一个白手起家的公司,它老总该是承担最多的那一位。为了能把企业支撑点到明天日出的时刻,老总能够低到尘埃的付出,就算对当时公司有用的基本职工。历经艰辛,企业发展下去,老总当然要把各方面都走上正轨,裁掉不合格的员工可能就摆放在大伙儿的面前。一样公司也一样,曾经一起努力打拼得人,完成后也是一样离去,或是迫不得已离去。
这是为了防止自身的生意被这些一起努力过的人熟识,而抢走,所以选择让一起打拼的人离去。实际上离去不缺是一种发展方向,即然老总有了这类准备,离去反而比赖着要好很多,由于赖着只能让大家更为不舒服,并不能改变这类用意。在创业阶段,发展业务比什么都重要,各个部门意识并没有那么重,每个人充足参加全过程,这一对创业来说是益处,但是也为后续公司宣布运行下去留有历史问题。
每一个人都很强,都能够独当一面,已经不是大伙儿必须团结一致、缺谁都不行的状态,反而是掌握大权得人谁做都差不多。领导干部心里可能觉得以后的管理中会受到考验,因此宁可换一批好管理方法的新人。建议题主反省自己,能力方面是否符合公司当前的发展需求,存有什么水平空缺,必须怎样提高。制订出一个目的性的学习计划。
次之心态是不是有什么问题。有的人仗着自己是公司的老员工,越来越不求上进,乃至怠工。这种人老总自然不希望留到公司里,危害别的职工。老板要赶跑老员工,是否老员工在业务能力上明显下降,适应不了现今市场竞争节奏和工作强度,假如是这样的事情,则加强业务学习。原本初入职场就是如此,学如逆水行舟,逆水行舟。