“不让干部倒在工程上，不让监督失在责任上，不让企业亏在诚信上”。
抚州市纪委、监察局会同有关部门深化项目信息公开工作。市本级和12个县（区）依托政府网站，统一搭建了抚州市工程建设领域项目信息和信用信息公开共享平台，严格实行组织领导不到位的一律整改、信息数量不达标的一律约谈、信息质量不合规的一律重报、调度通报未有成效的一律问责。
以及一日一统计、一周一排位、半月一调度、一月一通报，全面公开项目审批、招投标和从业单位等5大类21项信息。截至目前，该平台已上传项目信息10万余条，项目信息电子标签发布信息9546条，实现了项目全过程信息公开和共享。
为规范工程招投标，该市推行了“四项改革”：
一是推行交易项目分级管理机制。县（区）政府投资500万元以上的工程项目，全部纳入市公共资源交易平台进行网上交易。
二是在房建和市政工程招投标中试行公选优选诚信投标人制度。推行评标专家及代理机构监管机制；实行评标专家年度考评制度、招标代理机构信用评价制度；开发投标保证金管理软件，实行建设工程投标企业（施工企业）交纳年度固定投标保证金制度。
三是推行充分有序竞争机制。在全市房建和市政工程项目、水利工程项目、公路（水运）工程项目招投标活动中，潜在投标人少于15家的，不予受理。
四是取消政府采购和产权交易项目现场报名，实行网上报名及招标文件电子化。
助学是“三不让”承诺的重要内容之一。自其实施以来，全路助学机制不断健全，助学渠道更加畅通。铁路各单位不断修订完善助学方案，普遍建立了基层站、车间、班组三级困难职工信息联络网和工会会员联系点制度。
只要有困难职工子女上学的信息，就有多种渠道反馈到各级工会组织，使孩子们能得到更为迅速有效的帮助。同时，各单位助学力度普遍加大，助学方式也更加灵活多样。
为落实好“三不让”承诺，把部党组的关爱传递给每名职工，铁路各单位开展广泛宣传，使大家认识到，助学活动是新时期发扬工人阶级友爱精神的互助工程，是关心下一代的希望工程，是惠及困难职工的德政工程，从而发动更多的职工加入到助学行动中来。
同时，各单位以高度负责的精神，投入大量人力物力，搞好调查摸底、资金筹集、组织实施工作，确保救助及时到位。“三不让”承诺帮助一个又一个困难家庭渡过难关，迎来希望。
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