单位总是加班，目的是为了更好地推进工作的开展，但是却导致员工工作效率降低，面对这种情况，我会这样来处理：
第一，调查原因，了解情况。对于员工工作效率降低的问题，一方面，我会下发调查问卷给加班同事，了解他们目前的加班频率、时长等，并且与各科室负责人面谈，了解他们对于当前状态有什么意见和建议；另一方面，我也会在单位加班期间，实地走访各个加班部门，观察同事们的工作态度，重点关注大家是否存在态度懒散、懒政怠政的情况，做到心中有数。
第二，有的放矢，针对解决。如果同事们长期加班身心疲惫才导致工作效率降低，我会向领导说明情况，建议实行轮岗加班制提高工作效率；如果是积极性不高，那么我会建议领导，按国家规定给予员工一定的加班补贴，并且纳入年底绩效考核；如果是对于加班存在认识误区，工作态度懒散才导致效率降低，那么，我也会建议领导召开全体员工座谈会，在会上解读《公务员法》和《党员干部问责条例》，并且组织大家集中学习全国优秀党员干部先进事迹，希望大家能够端正态度，如若还有不作为的表现，批评教育并且扣除绩效奖金。
第三，找准症结，抽薪止沸。要从根本上提高工作效率，改变单位总是加班的工作状态，同时保证工作质量。一方面，我会建议领导实行责任到人制度以及弹性工作制度，开展老带新活动，提高新进员工的工作效率；另一方面，我也会建议领导外聘一些专家开展“互联网+办公”如SPSS、Prezi等先进软件的使用方法培训，提高工作效率。
每一个公务人员都是怀抱着兼济天下的理想才加入到这个队伍，只要单位能够转变管理模式，提高管理效率，营造一个温馨和谐的工作氛围，那么当单位需要大家时，大家也一定会义不容辞的站出来为单位排忧解难。
点评：这道题目实际有两个矛盾点。一个是显性矛盾点，即加班反而导致工作效率降低；另一个是隐形矛盾点，即单位总是加班。按照轻重缓急的原则，第一个矛盾点是眼前需要解决的问题，而第二个矛盾点则是为了解决类似情况再次发生的根本问题。
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