如何跟老板打交道，把事情做到最好

Question

如题所述

Answer 1

与老板交往，必须用实力说话，用能力置换，对宏图事业互补，不可替代性是这个圈子最硬的通行证。
投奔老板，就是为了做成事。
老板，是些什么人？ 老板大都是些如狼似虎的人，简单地说，他们是立意坚定，看准时机，能够果断下手的人，他们充满了成功的欲望，能够独当一面，甘于冒险和以苦为乐。他们喜欢能人，相信强者，能够带领一个团队，寻找到市场哪怕万分之一的机会，把不可能变成可能，走向成功的人。
1、有一次，我采访一个非常成功的老板。
我问他，如何跟自己的老板打交道？
他笑了笑。
首先，你要摆正态度。要对企业忠诚，就是做事要忠心耿耿。
其次，我所见过的老板，包括我自己，在常年摸爬滚打的历练中，有一些鲜明的特点，如一方面，他们对于自己做的事情早就有自己的明确判断，有很强的自信心，而他们的成功也就在于他们能够执着于自已的理想，执着于自己的决策。另一方面，他们或多或少都形成了一些根深蒂固的习惯。还有，他们不太容易轻信一个新事物，即使发生了，要一步一步看着走，并最终实现才有可能点头，甚至还不是完全的认可。此外，他们的骨子里是一种深刻的控制他人的欲望，他们习惯带领人攻坚啃硬，最不习惯听命于人。
一旦你发现自己遇到的是这样一个老板。你想做事，最好的方式就是采取一种润物细无声的方式，在合适的时机，先说一点，慢慢地渗透改变，采取艺术化委婉的方式，让老板接受，当然他自己明白了，是最好的结果。
在这里，注意五个重点，五个切忌。
第一，跟老板汇报和交流，一定要简短，切忌啰嗦。最好就一页PPT，概括所有要点，几分钟最长15分钟之内讲清楚要害关系。如果老板有兴趣要听细节，再给他讲具体的细节。他不要求，就坚决打住。
第二，做事一定要先扬后抑。先说优点好处意义，切忌一上来就说缺点不足。优点陈述要逻辑严谨，条理清晰，简明扼要，最好有现实基础，且一针见血。
第三，做事一定要做出行动先干起来，切忌没干之前就提各种要求。先干，在干的过程中，再就具体困难一个一个去解决。
第四，做事时要不断地把目标明确化，把问题清晰化，然后附带详细的解决方案，有成本的一定要列出清单，勾出重点要点，如哪几点是必须要的，哪些是可斟酌需拍板的，让人一目了然，一清二楚，切忌一本糊涂账。
第五，任何时候汇报只说结果，别说过程。切忌一开口就强调困难。倘若发生了新情况，必须预先及时汇报，并提出落地解决方法，或者主动请示调整目标，或者削减预算，要做到一切可控。
最后，就是在公司做事，凡事都要有高度的成本意识，最好让成本成为自己一种自觉不自觉的下意识。
2、我还认识一个非常会处老板关系的朋友，曾经甚至被戏称为老板猎手。

后来他自己当上了一家公司的总裁，有一次碰到他，我问他，你从常常获得老板青睐到自己当上总裁，秘笈是什么。
他微微一笑，说，在职场，最重要的就是要做最懂老板的人，要懂老板的梦想、期望、目标，同时最好也要知道他的犹豫、忧虑和担心。说完，他看了我一眼，补充道，不过做到这一点，必须要基于某种互补的性格，且能把优势发挥到极致。也并非每个人都适合。
然后他谈了自己的一些体会。
首先，你要找对老板。这一点很重要。好老板，一定是有能力做成事，有意愿带你发展，并愿意和你分享成果的人。他们一般有一些这样的细节，自己有崇高的理想，并且为之不懈努力；有良好的职业道德，最大限度地做到诚实讲信用；珍惜时间，做事踏实；喜欢挑战和风险，但不盲目，并从中获得乐趣；处理事情灵活善于应变等等。不过一开始找不对也不要紧，多尝试，先要有清晰的目标，总会有机会遇见。尤其随着你自身能量越来越强，遇见好老板的机会概率就越来越大。
其次，找到了对的老板，你一定要抓住一个落地盈利的事情，并且把它做大做强。对于这一点，不要含糊，你必须一开始就要非常明确，一定要争取到负责一块独立业务，而且哪怕一开始你就是在非盈利项目中，无论如何都要开拓思路想方设法去赚到钱，你挣到钱了就是成功之举，千万不要被所谓的条条框框束缚住手脚。
最后，在公司一定要敢作敢当，要抛开你一切的忧虑和顾忌，风险越大收获越多，这是铁的定律。畏畏缩缩才是个人也更是公司的一种悲剧。
还有，抓住各种机会，迅速建立起自己的人脉圈，这个事情永远不会错，而这往往就是现在做事或者东山再起的基础。
3、我还有一个朋友，他目前与人合作成立了一个公司，各自负责业务线的一端。

他说，与老板交往最关键的就是实力，面对老板你必须用实力赢得他的尊敬，以自身能力参与他的业务，这才是真正长久之道。
比如他，大学毕业后，阴差阳错进入了一家贷款公司做销售。没承想，从一开始的扭扭捏捏，三年后，他竟然做到了公司北京市的销售年度冠军。又过了几年，因为高层人事变动公司调整了相关策略，他的收益随之减少了不少。于是他头脑一热，就跟几个朋友出来单独干了。
一年过去，他才发现，除去工资、房租、税收，再加上差旅、甚至停车加油、水电等，最终的利润并不比打工强太多，人累的还够呛。而且随着时间流逝，客户环境变化，几年下来，竟然一年不如一年。根本原因，他发现，并非他们缺客户，而是他们掣肘于人，他们自己没有本钱，只能走银行或者其他公司贷款，大头在别人那里。还有尤其是与银行合作，朝令夕改是常有的事情，令他们很被动，受气是常有的事情。
于是他就开始另寻出路。一段时间之后，他找到了一个非常欣赏他的老板，在连续跟老板做了几单之后，他就跟老板商议，为了做大做强，必须腾出手来发展。于是他单独组建了一个事业部，主管客户这一块。老板负责出资考察和追贷这一块。事先谈好了各种利益分成点数，并且落定到了纸面协议上。
几年间，他们合作的事情越做越大，双方也愈发相得益彰。
4、与老板交往，必须用实力说话，用能力置换，对宏图事业互补。
不可替代性是这个圈子最硬的通行证。
唯有有信心有决心有勇气有恒心的人，在真正认同之后，不离不弃，艰难困苦一起扛，不舍追求、最终才能成就辉煌。

Answer 2