第1个回答 推荐于2016-02-22
不同的职位得用不同的管理方式,管理的学问一辈子也学不完,这要三五句话就能说明白,那恐怕我都能接任巴菲特了,MBA也就没存在价值了,所以我觉得这种问题不适合在这提。
在这能说的,也就举个示例吧,比如总监这种高管职业,就不能使用恩威并用这种管理方法,这种方法只能老板总裁这种级别的职位使用。因为总监手下,都是流水的兵,每个不同的项目都需要不同的人,人员不固定,你无从施恩也没法施威。作为总监,只要用利益牵制对方,无需让他知道谁是主人,只要让他明白谁是掌握他利益的人即可。高管职位的管理,多数不需要权谋,只需要制约本回答被提问者采纳