怎样提高自己的管理能力

Question

如题所述

Answer 1

转载以下资料供参考

如何提高管理能力
管理是一门大学问，其实无论生活还是工作都为我们设置了各种管理题目，有些人做得好只是找到了对的方法而已，那么如何提升自己的管理能力。
1
读书
管理类的书籍、管理学的培训、成功学的培训、心理学的培训、基础的业务技能培训等等，这些都是要学习的，而且要坚持不断。另外，学习后要总结和分享，只有当你把知识变成自己的话说出来的时候才能转换为自己的行为意识。
2
主动
要主动把握各种机会，无论是工作的，还是生活的，比如要组办一次部门聚会，要遴选晚会的主持人，要开展一次跨部门合作，你要主动出击争取这样的机会，只有在实践中你才能学把学到的知识进行自检。不要害怕失败，机会不会光顾畏首畏尾的人。
3
制怒
怒火多数情况下会干扰你的决策，年轻气盛的时候更要注意，当你深处一定职位一定要学会控制好自己的情绪，仔细分析问题的症结在哪里，时刻保持清醒的头脑。
4
多想
不要急于表达自己的想法或意见，多数人都会犯这一毛病，即使你知道正确的答案。但是，还有多想一想，是否有更好的方法，是否有更恰当的表述方式。组织好自己的思路与语言后再讲不迟。这样总会给人踏实靠谱的感觉。
5
读心
读懂大家的心思，这是是一件相对困难的事情。需要你平常多观察，多听，多交流，多思考。只有读懂了大家内心深处真实的想法，你才能在管理中有针对性的措施。
6
权术
怎样用人，怎样管人，每个人都有不同的风格。但无外乎抓住人们关注的几件事，权利的渴望，成就感的提升，待遇的提高等，善加利用即可。

Answer 2

不同的职位得用不同的管理方式，管理的学问一辈子也学不完，这要三五句话就能说明白，那恐怕我都能接任巴菲特了，MBA也就没存在价值了，所以我觉得这种问题不适合在这提。

在这能说的，也就举个示例吧，比如总监这种高管职业，就不能使用恩威并用这种管理方法，这种方法只能老板总裁这种级别的职位使用。因为总监手下，都是流水的兵，每个不同的项目都需要不同的人，人员不固定，你无从施恩也没法施威。作为总监，只要用利益牵制对方，无需让他知道谁是主人，只要让他明白谁是掌握他利益的人即可。高管职位的管理，多数不需要权谋，只需要制约本回答被提问者采纳