请问，费用-进度综合控制中赢得值法的偏差类型具体是哪些。

Question

在建造师教材上没有找到，只有机电工程实务里提了一下。如果书上有，麻烦指点一下

Answer 1

1.费用超支并且进度落后是第一类偏差，是重点控制对象。
2.费用超支、进度超前；费用节省、进度滞后，这两种情况均属于第二类。应分别根据费用超支数额和进度超前带来的收益；费用节省数额和进度滞后带来的不力影响，分别做出比较。如果该两种情况费用超支、费用节省分别对应的进度超前、进度滞后，两者相差不大的话，可不必调整。表示目前的费用--进度控制处于可控状态，是允许的。
3.费用节省、进度超前是最理想状况，是应该努力做好的方向。但是，这种情况往往是费用--进度计划编制不合理，目标制定标准较低，较容易实现。当然，不排除是施工组织良好，劳动力和施工机具等充分发挥最大效能，工程施工中组织措施、技术措施、合同措施、经济措施运用非常得当。天时、地利、人和等主观和客观条件都具备。是一种理想状况，也是项目“费用--进度管理”追求的最终目标。