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(2013年)企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A.价值链分析法
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
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推荐答案 2023-04-21
【答案】:B
本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析,其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战控制方法。所以选B。
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相似回答
企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是(
)
。
答:
企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析
。PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技,生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A选项价值链分析法
,D选项
波士顿矩阵分析
法属于企业内部环境分析方法,C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。
企业战略
内部
环境分析的方法
包括
(
)
。
答:
【答案】:A、B、E 企业战略内部环境分析的方法包括:
1.企业核心竞争力分析 2.价值链分析 3.波士顿矩阵分析 4.内部因素评价矩阵
SWOT
分析
模型是什么?
答:
当企业具有特定方面的优势,而
外部环境
又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。 \x0d\x0a弱点——机会(WO
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