创业计划书的基本结构包含的9个方面，分别是公司摘要、公司业务描述、产品或服务、收入、竞争情况及市场营销、管理团队、财务预测、资本结构、附录。
1、公司摘要
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
2、公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
3、产品或服务
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
4、收入
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
5、竞争情况及市场营销
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向。
6、管理团队
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数哪些职务空缺等。
7、财务预测
公司财务报表，5年的财务报表预测，投资的退出方式。
8、资本结构
公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
9、附录
支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
创业计划书的三要素
1、事业描述，就是你的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业，卖什么产品还是提供什么服务，谁是主要的客户，还有进入产业生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长打算开业要不要配合节庆营业时间有多长是否有季节性。
2、产品或服务。产品和服务到底是什么，或者是两者都有。有什么特色的产品之特色能带给客户什么利益还有的东西跟竞争者有什么差异如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买还有如果有的产品服务并不特别，为什么别人要买。
3、市场。就是你的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢还是在既有市场去开发新客户呢还是在新市场去服务既有客户或是在新市场去开发新客户不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。