在一个项目中，通常会根据不同工作内容或区域将其分为不同的标段，以便更好地进行管理和实施。每个标段可能由不同的承包商或团队负责完成。对于某些项目，每个标段完成后可能可以单独进行竣工决算，以确保该标段的工程量、质量、成本等方面都符合合同要求和标准。
举一个例子来说明：比如一座跨江大桥，该项目分为两个标段：A标段和B标段。
A标段负责建设桥的北岸桥墩、桥塔以及北岸连接线等工程。B标段负责建设桥的南岸桥墩、桥塔以及南岸连接线等工程。
在这种情况下，每个标段可以单独进行竣工决算，因为它们相对独立，涉及不同的工程内容和区域，各自有独立的验收标准和界限。A标段和B标段之间可能没有共同事宜，彼此之间的工程不会直接影响对方。
因此，当A标段完成后，可以进行竣工决算，核算该标段的工程量、实际成本、质量等情况。同样，当B标段完成后，也可以单独进行竣工决算。
然而，在实际项目中，可能会出现更复杂的情况。如果A标段和B标段之间有一些共同事宜，比如中间的桥段可能由A和B两个标段共同施工，那么单独对每个标段进行竣工决算就会变得更为复杂。在这种情况下，可能需要更细致地考虑两个标段之间的交叉影响，并可能需要联合验收，以确保整体工程的质量和符合要求。
因此，是否可以单独对标段进行竣工决算取决于项目的具体情况，需要考虑独立性、验收、界限、共同事宜等多种因素来做出判断。项目管理团队需要综合考虑这些因素，以确定最合适的竣工决算方式。