计划员在生产现场管理中的职责是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1、调度

一个生产计划员的主要职责是安排所有的制造物品的公司。这包括提前知道哪些项目已下令给生产部门。生产的规划者需要向部门提供一些需要进行的项目，以满足每天的装运日期。利用日事清的日程管理功能,生产计划员将确保每日的日程安排得到满足，所生产的产品质量满足既定的方针。

2、销售预测

生产管理生产计划与销售部门将满足特定项目的销售预测。这可确保制造过程中没有停机时间，并提供未来的生产计划提前通知各生产部门。策划者也将有助于成本的核算和采购，以确保提前**所有原料，并为今后的生产存储原料。

3、通信

制造过程中负责与各部门的沟通是生产计划员的职责。未来的销售，时间表，成本，生产问题和预测利润的管理定期报告也是有责任的生产计划。策划者在早期规划阶段将会获得指示和授权管理的产品。一旦生产管理层决定什么样的新产品即将上线，生产计划员将弥补预测的生产日期包括安装所需设备，预计生产数量。

4、问题解决

在生产计划管理中，生产计划员更重要的职责之一是解决问题。在制造过程中，将不可避免地出现区域的设备，材料或质量问题。规划师会调查问题并授权采取纠正措施。