HRBP赋能，怎么去理解

Question

如题所述

Answer 1

HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
啥是赋能？有一个英文叫enable，也叫使能，使HRBP能够担任HRBP的才调，这便是HRBP赋能，有两层含义：
1、名词用法：HRBP应当具有的才调规范，前置条件。
2、动词用法：HRBP抵达这个才调规范的一系列做法和动作。
HRBP赋能跟传统HRBP操练有何区别？
1、系统性
HRBP赋能更着重HRBP才调培育的系统性，包含才调规范的构建、人员选拔、才调生成、作业翻开，有关环节比照多。而传统操练一般更注重操练方案、操练方案与课程施行，比方不触及人才选拔。
2、前瞻性
HRBP赋能更着重才调培育的长时刻性，着眼于事务动态的改动，前瞻性的去培育HRBP的将来习气才调，培育方针灵敏多变。而传统操练一般更注重依据眼下疑问的处理，操练方针一般恳求明晰可量化
3、嵌入性
HRBP赋能具有强事务导向特征，恳求HRBP有必要严密贴合不相一同期的事务需要，以事务需要为导向去匹配人员的才调，导向性更明晰。传统操练恳求以操练方针为动身点，导向性没有那么明晰。