序
这本图书旨在深入探讨人力资源管理的实践与策略。通过一系列详实的案例，读者可以直观地了解在不同行业和企业中，人力资源管理的重要性和实施方法。
前言
前言部分概述了全书的主题，强调了在当今竞争激烈的商业环境中，有效的人力资源管理对于企业成功的关键作用，并预览了接下来章节的主要内容。
第一章 综合案例
首先，我们深入剖析了他为何笑着离开惠普的案例，揭示了企业内部人力资源管理决策的复杂性。接着，温州成雄公司的人力资源变革案例展现了企业适应市场变化的策略。中海地产的人力资源战略管理案例展示了大型企业如何构建长期竞争优势。华为的人力资源管理案例则展示了创新和高效管理在高科技行业的重要性。
第二章 岗位分析与岗位评价
本章包括了××煤炭公司的工作分析实施，揭示了如何准确理解岗位需求；ATMB公司的工作分析研究则探讨了标准化方法的应用。澳克玛集团的人力资源部岗位分析案例展示了细致入微的岗位设计。要素计点法在A公司中的应用案例，提供了量化评估岗位价值的实例。M集团公司的岗位评价案例则展示了如何公正、公平地进行岗位评估。
第三章 员工招聘
在招聘环节，A通讯集团的结构式面试案例展示了如何通过系统化流程吸引和筛选人才。这一章深入讲解了招聘策略与选拔过程中的关键要素。