怎么写销售目标未达成的原因分析?

如题所述

综述:原因尽量写主观原因,不要写客观原因,因为主观是可调控的,客观则改变不了了。措施写具体点的,什么时间在哪里做什么事。

面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动。

首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

再有,我要吸取教训,经验,吃一堑长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品业绩。

销售目标未达成的原因分析:

1、产品知识及业务知识还不够全面。

2、对工作还不够认真,对自己要求不够严格,心态容易被周围的环境影响而有所动摇。

3、对时间安排不够合理,至一些工作不能按时完成。

4、对团队认识不够充分,对团队成员要求、期望过高。

5、对销售部整体工作规划的内容制定的不够全面,以至一些细节做的不到位。

6、执行力度不强,工作执行不够彻底。

7、与公司相关部门及领导沟通太少,没做好横向部门的协调工作。

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