强势领导者带出打胜仗的团队

Question

如题所述

Answer 1

强势领导者带出打胜仗的团队

一、管理要狠，才能成事。

二、企业不需要庸才。

三、制度才是稳定的基石。

一、管理要狠，才能成事

1、谁“狠”谁才能活下来，竞争日益激烈的职场中，没有一个狠劲想管理好人员，是相当困难的。

2、深情的领导，无情的管理，无情的制度;做为领导要讲究一张一弛，总需要有人站出来唱红脸和黑脸，这是策略方便树立领导在企业中的权威和形象。

二、企业不需要庸才

1、不干实事的是庸才。

2、不服从管理的是庸才。

3、整天传达负面信息的是庸才。

三、制度才是稳定的基石

不管是哪一行，如果没有一个好的制度作为基石，是做不的，好的制度能形成一股赶、比、学、超的营销氛围。

管理人员要做到:

对待员工就要像对待自己的兄弟姐妹，关心他们的工作、生活和成长进步，下班后就是朋友。

员工要做到:

上班服从领导，听从指挥，认真主动干好工作，把生活当成家，公司是你的坚强后盾，有需要找领导，有困难找领导。

一旦认定开始了就一直坚持下去!

成长趋势

10年：成为岗位和行业专家。

5-10年：对岗位和行业有了系统认知形成了自己的认知体系。

3-5年：积累了一定的工作能力，对岗位和行业有了深入的了解。

1-2年：知识转化为实际工作能力开始有岗位和行业沉淀。

初入职场：有活力、学习意愿、好奇心但缺乏工作中的实际经验。