大龙网的海外仓业务模式具体是什么

如题所述

随着互联网时代的到来,全球范围内的采购者都渴望缩短与中国供应商、中国业之间的距离,这从每一次广交会及其他国际展会所受到的反馈信息以及数量逐渐递增的跨境碎片化订单便可见一斑。在这样的机遇下,怎样才能满足全球采购者的需求呢?大龙网的一个业务模式就很好的解决了这个问题,大家就要问了这个业务模式是什么呢?那便是海外仓2.0 模式。之所以叫海外仓2.0 模式,是因为它与以往的海外仓是有所区别的。过去的海外仓,主要目标是为出口企业仓储、物流服务以及提升海外客户配送满意度,显然,这样的海外仓已经远远不能满足中国走出去的需求。那么,大龙网的海外仓2.0 业务模式是什么样的呢?海外仓2.0 模式很好的将互联网和海外仓融在了一起,为中国走向海外铺路,仓储物流配送之外的整外贸解决方案。不解决跨境交易信任问题,还可集物流、流等于一体的信息,并为中国出口量身定制的保姆式服务,此外还可保障交易安全及信任的代收货款、旨在解决散单发货的拆包拼装、提升商品竞争能力的保税以及为提升物流满意度的第三方物流整能力等功能。细数中国企业,真正带着品牌走出去的屈指可数,无数的中国企业急需一个试水的机会。相信大家对大龙网的这个海外仓业务模式是什么有所了解后,就知道它们所构建的这个平台,正是刺激中国放开步伐走出去的第一步。同时,在这个平台上,企业能通过全球网贸馆展示产品,大龙网还能将海外消费大数据通过云平台第一手反馈至中国企业(C2M),让中国企业有针对性的试水。
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