第1个回答 2022-08-31
企管部干的工作包括以下几方面：
1、负责绩效管理体系的建立及维护。
2、负责计件工资方案的制订推行、总结、修订。
3、负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议。
4、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立。
5、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。
6、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案。
7、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。
8、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。
9、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引。
10、负责总经理布置、指派的其他各项工作。
企管部基本任务：
1、公司的企业文化管理 公司的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工。
2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力。
3、公司的核心价值观管理 公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献。
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