招聘效率低，HR如何提升招聘效率？

Question

如题所述

Answer 1

面试效率最低，最难改变和控制。提高招聘效率，能否提高面试效率是关键，远程招聘是提高面试效率的有效途径。经历了互动性差的电话招聘和即时性不足的异步视频招聘阶段，发展到效率更高更完善互动性更强的在线视频招聘阶段。与传统线下面对面招聘方式相比，线上视频招聘具有拓展人才边界，优化面试流程，量化反馈工具，精准把握真实就业需求等优势。

错过了很多与高素质人才交流的机会，在线视频招聘可以连接全国乃至全球的人才。基于云视频会议系统的远程视频招聘可以连接互联网或移动互联网环境下的高清视频。确保求职者和招聘人员都能通过手机、电脑和会议终端享受超高清沉浸式面对面互动体验。优化面试流程，用人部门和应聘人员的时间需要反复敲定，部门负责人事业部领导见面沟通，层层筛选。

漫长的等待和冗长的环节成为了传统面试方式的痛点。从第一次面试到报名就业。需要三个月的时间，这是相当常见的。它不仅导致业务停滞，还增加了失去潜在候选人的概率。优化面试环节，缩短人才引进周期，是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。线上视频招聘深度优化了面试的各个环节。在云视频会议系统A上创建面试邀请函，通过短信微信邮件等方式发送给候选人及相关负责人。

参会人员可通过手机电脑，微信小程序议终端等一键加入。不受场地和时间的限制，并随时随地来到高清流畅的面对面视频采访，这大大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到后可以将预约邀请添加到日历应用中，保证了招聘和求职双方的精准参与。用可量化的反馈工具评价人才，需要多方面考虑。除了具备良好的精神面貌和优秀的沟通能力外，还需要借助人才考题考察考生的专业知识。

Answer 2

可以把面试的时间安排的紧凑一些，而且也把在面试的时候所提出的问题进行一些简洁化，挑几个重点性的问题进行询问，如果整体的话符合就可以成功招聘。

Answer 3

可以适当的去美化一下公司的，而且应该给更多的福利，这样的话可能会有很多的人才加入这个公司里的。

Answer 4

有效的筛选目标，对收集的信息进行分析，要进行二次筛选，选择最优的目标，匹配合适的岗位。