企业有好有坏，褒贬不一，海尔的管理经验模式还是紧随世界潮流的，在海尔，有能力的人升的很快，但首先在这个圈子里，你要遵守规则，就相当于遵守游戏规则，任何圈子都一样，只有适应才能变得如鱼得水，所以海尔和认同它的价值观的人一起成长，每个大公司都有通病，就是决策很好但落不了地，海尔也有类似的情况，所以总部的导向绝对是以用户为中心，只有用户说你好，你才叫好，质量方面的要求也很严，原则上是质量要是0缺陷的，但是在执行起来难免会存在偏差，要把决策的力度上传下达确实做到的话，海尔绝对不会让任何一个中国人失望，它还是很有责任感的一个企业，成本节减方面不学美的，为了降产品成本不在乎质量，海尔是个把产品质量和服务放在第一位的人，这和他的战略转型的思路也是一致的，最终转向服务业，所以它确实在不断的追求卓越，老一代的海尔人正是用他们的拼搏精神才成就了今天的海尔，当然也有张首席和杨总裁的智慧，6/7十年代的海尔人很敬业很奉献很正直，他们把公司当成家，每天工作12个小时以上，当然对80后来说和他们的价值观，比如：享受生活、付出和收入要成正比等等，多少有些冲突，所以骂海尔的人不在少数，但是敬业负责认真的精神是哪个年代都不应该丢弃的啊，虽然这个世界变化很多，物欲横流，但是最本质最美好的精神还是有必要向先辈学习的额，在海尔，放平自己的心态，你的收益会很大
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