中小企业、个人选择各种不同的项目进行创业或二次创业，其项目选择是否正确、投资实施方案是否完善、运作方式是否得当、经营管理能力是否不断得以提高等关键因素，对于创业项目是否能够成功运作起着相当重要的作用。 中小企业、个人选择各种不同的项目进行投资运作，这种创业行动实际上更多的是属于二次创业，主要有以下几种情况： 1、企业在原有业务中的经营良好，获得的收益和利润形成了资金积累，需要进行新的项目投资来扩大企业经营规模与赢利空间，还有企业进行新的投资是由于原有经营业务市场萎缩造成经营发展困难，因此考虑投资新项目来改善企业的生存发展空间；这种情况下的中小企业主要是民营企业，企业选择新项目进行投资的资金规模也有很大差异，一般来说投资规模从几十万元到几百万元不等，资金性质属于是民间资本。 2、个人选择项目投资运作进行二次创业，是现在国内市场中一种很常见的投资行为，这类创业群体有一个比较明显的特征，就是个人的实际工作能力很强，多为原企事业单位的骨干力量，希望通过实施创业项目改善工作环境并获得更好的发展空间，既有扔掉公务员饭碗的政府机关公职人员，也有各类企事业单位中的骄娇者；投资能力相差悬殊，既有用几十上百万进行投资创业的，也有拿几万资金就不顾一切跳入市场中的弄潮儿。 3、个人进行二次创业中最具代表性的有两种情况，一类是企事业单位中的技术骨干力量人员，另一类是企事业单位中的业务骨干力量人员，这两种情况下的个人由于属于单位的骨干力量，因此个人能力和工资待遇都要远远高于一般职员，当工作一段时间手里积攒了一定的资金后，极易产生利用个人所掌握的技术或业务优势、另立门户自己创业经营的想法并付诸实施。 4、以上情况的中小企业和个人，不论是企业利用经营中的利润收益积累资金投资项目，还是个人利用薪金积累资金进行投资创业，它们至少在以前的一次创业中都是成功者(个人凭借工作能力在单位获得提升和优厚待遇实际上也是一种创业行为)，因此将这些中小企业和个人的投资创业形容为二次创业可能更贴切一些。 中小企业、个人选择各种不同的项目进行投资创业面临的主要问题： 1、创业投资项目选择与创业时机把握 不论是企业还是个人，如果属于投资创业的情况，都要牵扯到一个投资项目选择的问题，这个选择投资项目的方式与方法及过程，是很多企业和个人最重视、也最容易忽视某些细节因素的环节，由于经历过一次创业的成功，很多民营企业经营者和个人都已经具备了比较成熟的市场经验，在投资项目选择上也考虑到了自身优势、地方资源、市场变化发展、项目可持续性盈利空间等诸多问题，对于投资行为也多了理性认识并减少了盲目性，这些都为正确选择投资创业项目奠定了良好的基础，但是忽略某些细节因素的存在，同样会给创业投资项目在以后的顺利实施中埋下不利的“种子”。 个人选择二次创业还有时机把握是否准确的问题，由于这些选择二次创业自主经营的个人，是利用自己掌握的技术或业务优势进行创业，相对说来在技术和业务渠道的贮备上都比较完善，但是市场情况是否良好、个人阅历是否充足、经营管理能力是否真正具备等关键因素，同样会被这些在原单位工作中正处于春风得意状态下的骄娇者们忽视，仓促实施创业行动而造成准备工作不足，给以后的创业路上平添了很多坎坷障碍。 2、创业投资项目实施方案缺乏完善 中小企业或个人选择实施项目进行创业投资，一般情况下都会有一个比较全面的项目实施方案考虑，但是真正能够做到制订一份比较规范的项目实施方案、在项目运作前尽可能考虑全面、及在项目实施过程中根据实际情况的变化不断进行调整完善的可能就不多了，这里面一方面有项目操作者缺乏相关的专业技能而制订不出完整的方案，也有过于相信自己的实际经验和对市场的把握能力，而忽视项目实施方案制订的意义和作用。 不论是几万的投资项目，还是几十上百万的项目投资，都不应该忽略制订规范化的项目实施方案这一基本步骤，必要时应该请专业朋友或机构提供帮助，在外界的协助下进行项目投资方案的制订和修整完善，并尽可能多的发现项目实施中可能发生或遇到的问题，从而提前做好各种情况下的应变准备工作，对于二次创业的企业或个人来讲具有非常重要的实际意义。 3、投资创业项目运作方式是否得当 二次创业的企业或个人由于有过成功，因此在项目的实际运作中会借鉴以前的经验而提高成功率，但是实际经营运作中也会存在着很多难以避免的失误，而给创业项目的顺利运作造成很多障碍，轻则使创业项目的实施难以顺利发展、经历很多的坎坷挫折，重则造成创业项目的无法运作、中途下马而发生严重的投资损失。 A、创业项目运作初期的过度铺张浪费、追求小而全的经营模式，是造成很多创业项目运作后期发生资金短缺的重要原因，二次创业的企业或个人很容易在租赁豪华气派体面的办公场所、购置高档办公设备和用品、设立全面的办公机构和人员等方面投入大量的资金，而忽视了创业初期节约开支的重要性，一来是很多经营者抱有必胜的信心，因为一次创业的成功奠定了经济基础；二来有些经营者属于是终于自己当家作主了，抱有怎么也要扬眉吐气大干一场的心态；殊不知在创业项目的运作中充足的资金保证是成功创业的最重要因素，太多的企业或个人二次创业失败，不是输在对市场的把握和经营管理能力上，而是输在经营资金的严重匮乏上，但是造成资金周转困难的往往也是经营者自己。 B、创业项目经营运作中缺乏规范化、过度节省给自己造成严重的工作压力，同时也会给创业项目的正常实施和发展起来以后的良性运转增加很多阻力，这种情况下的经营者在经营成本控制上做的很到位，运作经营创业项目中能少花钱就少花钱、能不花钱就不花钱，甚至于到了该花钱也不花钱的地步，只要是自己能够做或将就完成的工作，绝对不会花钱去请人完成；这样一来虽然是节省了创业资金，同时经营者自己也在承受中巨大的工作压力，并且把大量的时间和精力用在了自己并不熟悉或具备优势的工作上，真正自己能力所在的工作却抽不出时间完成或延误，这样产生的后果也会很严重，由于创业经营者的精力和阅历所限，会造成创业投资项目的顺利实施困难重重，并且会在实际运作中出现“该花的钱没花、不该花的钱大把花”现象，最终造成资金周转紧张项目难以运作的局面。 C、创业投资项目运作中忽视了与外界的合作，外界的合作是指能够给自己运作创业投资项目提供各种支持作用的单位和个人，这些单位或个人由于在某些专业或领域具有优势，是帮助创业投资项目经营者减少失误、降低经营成本、拓展业务渠道的重要力量，如果经营者忽视了这些外界有用力量的存在、没有充分利用建立良好的合作关系，可能会造成创业投资项目的运作周期加长难以尽快产生经济效益，毕竟在市场经济条件下，随着社会分工协作的越来越细化，每个企业只有不断加强与外界的合作才能够获得长久的发展，具有垄断性地位的行业或经营业务在现实市场中是越来越少了。 4、创业者经营管理能力是否能够得到不断提高并加以改进 创业投资项目是否能够顺利的实施运作，实际经营管理者的经营能力和管理水平是最重要的关键所在。诚然，创业者多是拿自己的钱在做自己的事业，其百分之百的精力投入和兢兢业业的工作精神是绝对没有问题的，但是毕竟每个人都不会是全能，创业项目经营者本身也会存在着这样或者那样的个人缺陷，能否通过不断的学习使创业者提高自身的经营能力和管理水平，能否善用各种优势力量来为自己的创业项目实施提供支持帮助，能否通过各种不同形式的合作(包括内部员工)来减少失误并加快创业投资项目的运作速度，这些都是制约着创业投资项目能否成功运作的因素；市场是在不断快速变化中的，任何一个创业投资项目都仅仅是市场经济中的一个微小分子，只有创业经营者顺应市场发展的潮流不断前进，才有可能使这个弱小的分子在市场浪潮中获得生存并得到发展！
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