我个人创业阶段,但是时间不长,不能说建议,只能分享一下个人体验吧。我是去年因为与朋友做工程失败了,家乡父母身体不好计划回乡创业的。刚好有朋友与新希望乳业在长沙做新希望鲜奶屋的推广事业,成本不高也脚踏实地,所以就开始在江西的艰难创业路,每个满一千户的小区开一间社区店,成本的确不高,三万左右可以开业做老板,但难的是选址,怎么找到好位置,难的是怎么让社区邻居相信新希望的奶好,怎么让邻居成为你忠实的客户。产品质量是肯定没有问题的,也一定比本土鲜奶品牌更营养专业。再遇到了几个月的疫情,目前开三个店都还在勉强支撑中,坚信鲜奶的市场前景所以一直在坚持。不论你选择做什么,一定要觉得脚踏实地,也一定投入一次性不要太高,现金为王的时代。
如果你有20万的资金,一定要投资实体生意,那么还是会有投资方向的。虽然说现在实体店很难做,很多店倒闭转让,但是,从另外一个角度来说,也有利的一面,现在开店的成本肯定会比以前红火的时代更低,最起码选择的空间会更大。举例子,以前实体店红火的时代,你要找到一个合适的店铺,不仅费时费力,而且各种转让金,喝茶费什么的,成本会非常高,而且还没有什么议价的空间,基本上是一口价,爱要不要。但是现在的状况,可选择的店面就会很多,议价空间也很大,因为供需关系的转变。
20万的资金量,说实话,对于开一个实体店来说,资金量谈不上多,但是好好计划计划,还是有不小的可操作空间的,开店的成本如下:
第一步是盘店:租到合适的店铺,在很大程度上来说,已经成功了一半。那么什么是合适的店铺呢,位置是首位,在好位置的基础上,尽可能的多店选择,一定要选择不需大笔转让费的店面,即使这个店面位置再好,都不能做了接盘侠。因为开店做生意,手里握有资金将使你能够致胜的法宝,否则大概率会失败。因此,在确保位置可行的情况下低成本租店,一个是转让费低,二是店租成本不能太高。这个只能说尽量的权衡,并无统一标准,总之是低成本租店,这个可以通过多看多选,甚至可以通过中介帮你找店,找到合适店,出一点中介费也是无妨的。