身为公司的领导,应该怎样提高员工工作积极性?

如题所述

方法一:健全绩效制度

提高员工积极性最主要的方法就是要健全绩效制度,奖罚分明要让绩效的辅导作用大于绩效的评估作用。将员工做得好时要给予奖励,做得不好时要给予批评,这就是制度要求。绩效制度可以根据员工的工作表现,业绩来分期做评比,可以突出个人与团体的优异成绩,将成绩突出的作为公司标杆给予表扬,激励其他员工的前行。

方法二:巩固体制内的学习风气

作为企业的管理者,必须对政策法规以及行业规范十分了解,避免出现失误。要有良好的企业文化,让企业成员共同学习,自我超越,营造一个有向心力,凝聚力,团结力得优秀团队。要注重鼓励团队成员进行学习,提升自己的能力,将员工的水准不断提高 ,增加职业的含金量,接受更多专业知识,为以后的发展前景指明方向。

方法三:适当的放开权利

适当的放松权力,可以减少管理层人员的工作负担。现代社会繁杂的事情有很多,如果事事都虚无巨细,即便有三头六臂也会出现纰漏。所以适当的放开权力,表面上看是将权力分散,但实际上能够获得更大的权利。并且还能够鼓动基层职工的积极性,激励职工继续前行,有良好的参与感和责任感,让员工信任公司的发展,形成一种内在强大的动力,能够促进整个企业发展。

方法四:发布具有挑战性的工作

员工之间的能力也各有参差,可以通过员工能力的评估,发放一些具有挑战性的工作,激发不同层次员工的满足感和成就感。让员工在工作中感觉到自己的价值,感觉到自己的提升,把克服困难当作一种乐趣,一种自我实现价值的方式,这样才能使个人潜能得到充分发挥,将来的就业道路会更加广阔。

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第1个回答  2022-06-12
1完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
2)合理安排工作任务。人是感性的动物,不管身处何地,身居何职,都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策,喜欢满负荷工作制度。但那样不长久,一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后,还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间,业余时间,团建,生日,野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3)展望未来。一般对职场新人最有效,说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重,凡事认真负责,生怕做错事给上司留下不好的印象,影响下一步晋升。所以,当你将公司的前景,未来的发展,甚至是他的职业初步规划一描述,新员工的积极性就都调动起来了。
第2个回答  2022-06-12
1.帮助职工树立信心,提高能力和技能。失去信心的人将一事无成。不断培训和帮助下级提高能力和技能,是帮助职工树立自信、充满激情很重要,也是很稳当的途径。2.规划职工发展,充分发挥才能。“看不到发展前途”已经成为制约企业发展、挫伤员工积极性、影响上下级关系的“瓶颈”问题。
第3个回答  2022-06-12
最直接的方法就是提高绩效或者是提高工资。但是有一些人可能习惯慢吞吞工作,可以把一些积极的员工跟消极的员工组队提高效率,再或者可以把工作安排的时间卡的紧一点
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