试析职位分类和品位分类管理的优缺点。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：职位分类的优点：⑴以“事”为中心，使人事管理走上了科学化、规范化的轨道;⑵有一套严格的法规文件;⑶以工作决定报酬，实行同工同酬;⑷为考试录用、考核奖惩、升迁等各项管理提供客观依据。其缺点是：⑴因分类结构严谨，使流动配置受到限制;⑵严格的分类标准缺乏一定的灵活性，不适宜于人才资源的全面开发与管理;⑶职位分类技术性强、工作量大、手续繁琐，费时费力。
品位分类的优点：⑴以“人”为中心，有利于吸收受教育程度较同和较优秀的人员进入国家公务员队伍;⑵便于选拔和培养通才，培养人的全面能力，发挥人对工作的主观能动性。其缺点是：⑴限制了学历低而能力较强的人员的才能发挥;⑵不以工作好坏决定所得报酬的多少，常常造成工作贡献大、成绩优异的人员因资历、学历条件的限制报酬低。