人员管理包括以下几个方面：
1. 人员招聘与选拔。这是人员管理的首要环节。包括确定招聘需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试评估以及最后的选拔决策。
2. 员工培训与发展。一旦人员招聘完成，对其进行必要的培训是必不可少的。培训内容可以根据工作岗位的需求来确定，如技能培训、团队合作能力等。此外，职业发展路径规划也是管理的一个重要部分，如制定员工晋升路径等。
3. 绩效管理。这是人员管理的重要环节，包括设定明确的工作目标，定期评估员工的工作表现，给予反馈和奖励或惩罚等。绩效管理有助于激励员工提高工作效率和质量。
4. 薪酬福利管理。包括制定公平合理的薪酬体系，确保员工的付出得到应有的回报。同时，福利管理也是重要的一环，如提供健康保险、年终奖等福利措施，增强员工的归属感和满意度。
5. 员工关系管理。这涉及到处理员工之间的关系问题，如解决员工冲突、维护团队和谐等。同时，也需要关注员工的工作环境和工作条件，确保员工能在舒适的环境中工作。
6. 人力资源规划。这是战略性的人员管理活动，包括预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘计划，以及进行人力资源的整合和优化配置等。
人员管理涵盖了从招聘到选拔、培训到发展、绩效到薪酬、员工关系到人力资源规划等多个环节。这些环节相互关联，共同构成了人员管理的主要内容。有效的人员管理能够提升员工的工作效率和满意度，从而推动组织的整体发展。