第1个回答 2021-12-15
一、企业使命的战略作用是：
1、企业使命是企业精神的核心内容，属于企业文化的核心。企业使命，也就是阐明企业是为什么而生的。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
2、企业确定的使命的战略作用就是为企业战略确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的战略决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。另外，一般来说主要作用就是为企业战略的制定指明方向，鼓舞员工士气，让广大员工感受企业的伟大使命，不仅仅是为了一点工资。
二、企业的使命：
1、使命反映的是组织应当而且可以负有的重大社会责任。只有是组织能胜任而又能被环境所接纳的重大社会责任才形成组织的使命可能。使命要有针对性。使命不是一成不变的，使命是一个历史的范畴、动态的概念，在不同时期有不同的内涵。
2、而对于使命的形成来看，使命的形成是在主体和环境之间展开的，是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾，解决其可能性的问题。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性。机会利用的可能涉及环境的供需情况，机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况。
对于企业的使命来说，企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
3、那么企业制定使命就必须通过对各类信息的综合分析，了解需求的容许范畴，并对其作出可用与否和能用与否的检验，明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件。只有既可用（物质性）又能用（能动性）的机会，才是切实的。
第2个回答 推荐于2016-06-01
企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是
经营观念。企业确定的使命为
企业战略确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的战略决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。
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第3个回答 2014-04-13
所谓战略作用，就是在事关企业重大事项上的作用。企业重大事项大致有以下这些，1）企业经营方向和产品经营范围的重要变化；2）企业经营辐射地域的重要变化；3）企业组织结构的重要变化；4）企业技术方面的重要变化；5）企业投资者的重要变化等等。
第4个回答 2015-06-12
企业使命是企业精神的核心内容，属于企业文化的核心。企业使命，也就是阐明企业是为什么而生的，一般来说主要作用就是为企业战略的制定指明方向，鼓舞员工士气，让广大员工感受企业的伟大使命，不仅仅是为了一点工资。