一、行业文化是指行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。
行业是生产力的直接组织者和参与者，在生产经营活动中产生的行业文化，相对于社会文化是超前的，往往最先反映时代的新观念、新思想、新气息。一种优秀的行业文化形成以后，对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收接纳能力。
二、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
三、企业文化与行业文化的关系：
1、企业文化和行业文化是一脉相承的。
作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。
如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
2、企业文化是对行业文化的扬弃和扩展。
企业间有类型、性质、规模、人员结构等方面的差异，对行业文化规范、理念、特性的重构和再造是不一样的。这就是一个企业独特的精神和风格的具体反映，并以其鲜明的个性区别于同一行业的其他企业。
同时，当今世界，任何企业都不可能在封闭的状态下进行文化创造，跨行业甚至跨文化（跨国企业）的企业文化交流、变革和创新都是很常见的。
扩展资料：
一、行业文化的分类：
1、按发育状态分类。
从发育状态上，可以把行业文化划分为成长型文化、成熟型文化和衰退型文化。成长型文化是一种年轻的、充满活力的行业文化类型。
2、从功能性质上分类。
从功能性质上，行业文化可以分为事业型文化和经营型文化。
3、按内容特质分类。
从内容特质上，行业文化可以划分为目标型文化、竞争型文化、创章}=新型文化、务实型文化、团队型文化和传统型文化等。
二、企业文化的分类：
1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
参考资料来源：百度百科-行业文化
参考资料来源：百度百科-企业文化
企业文化是一种人性化的隐性管理方式，强调在建立共同的远景和价值观后，通过组织氛围的建立，塑造良好的工作环境，使每个员工都自觉地为企业努力工作，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是经济与文化的有机结合，从本质上说属于经济学范畴，具有管理学属性。企业文化作为一种活跃的组织文化，建立在市场经济的基础上，并且与市场经济运行机制有机结合，运用文化所固有的特点和规律进行企业管理。所以，企业文化建立的目的归根到底是为企业的生产经营服务，如果我们建立的文化不能为企业的发展作出贡献，那么这样的企业文化建设就是徒劳无功的，是失败的。现在有些企业把企业文化简单为“企业”＋“文化”，用空洞的口号、铺排的文字、华丽的说辞附庸风雅地装饰企业，造成企业文化口号化、标语化、表象化，从根本上来说就是将企业文化高高挂起，将其虚置化。这样的企业文化对经济起不了推动作用。
同样，企业文化也不是“包治百病”的良药。企业文化的产生是为了辅助经营管理，但不能代替经营管理。作用于企业的无形的手有两只——制度和文化。治理企业只能寄希望于制度，企业制度是约束机制，保证正常的经营秩序；而企业文化存在的价值是激励，促进企业的发展。如果将企业文化变成制度，那也就失去了文化本身的活性和生命力。
企业文化的作用是多方面的。1，对处于由人治向法治转换过程中的国内公司，能够削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件；2，能够通过文化这种隐性制度作为对硬性的管理制度的辅助，提高管理效率；3，通过对共同价值的认同，它能够使员工产生稳定的归属感，从而吸引、留住人才；4，通过对企业的文化包装，它能够提升品牌含金量和公司、员工形象，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。
（二）行业文化的内涵
行业文化是指该行业在人类文化、社会文化和经济文化背景中逐步形成的与本行业相关的基本信念、价值观念、道德规范，以及由此产生的思维方式、行为方式、品牌效应的综合体现。如果说文化作为一种“软实力”，日益成为一个国家和地区综合实力的重要组成部分。同样，一个行业的文化发达程度和特质内涵，也深刻地影响着行业的发展模式、制度选择、政策取向以及各种资源开发和生产要素组合的水平，从而也就深刻地影响着行业发展的速度、质量和水平。
（三）企业文化与行业文化的关系
文化的层次性和交叉性规范了企业文化与行业文化的关系。
首先，企业文化和行业文化是一脉相承的。作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
其次，企业文化是对行业文化的扬弃和扩展。企业间有类型、性质、规模、人员结构等方面的差异，对行业文化规范、理念、特性的重构和再造是不一样的。这就是一个企业独特的精神和风格的具体反映，并以其鲜明的个性区别于同一行业的其他企业。同时，当今世界，任何企业都不可能在封闭的状态下进行文化创造，跨行业甚至跨文化（跨国企业）的企业文化交流、变革和创新都是很常见的。正是企业文化跨行业、跨文化的交流、变革和创新，不但丰富了行业文化的内涵，而且为行业文化的发展注入了生机和活力。本回答被提问者采纳