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组织的管理幅度与层级是什么关系?
简答题:组织的管理幅度与层级是什么关系?
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推荐答案 2012-04-17
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系(二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,信息传递速度较快而且不易失真,决策迅速;其缺点是上级对下级不能进行充分的业务指导和监督控制,同时由于事务繁多,不利于进行例外管理。高型结构的特点是管理幅度窄而管理层次多,主管人员能够对下级进行有效的,充分的指导和监督,也有利于高层领导例外管理,但是管理人员较多,管理费用多,层次过多导致决策缓慢)
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其他回答
第1个回答 2009-11-12
组织中的幅度与层次一般呈反比例的变化关系。
第2个回答 2009-11-13
回去参见“管理学原理”的课本,我记得应该叫管理跨度吧,我记得徐国华的那本就有。
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组织层级和管理幅度
之间有
什么关系
答:
组织层级和管理幅度之间是反比关系
。管理幅度指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理物件数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设定的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设定的管理层次就越多。管理层次也须适度,一般管理层次多为3~4层为宜。管理层次越多,资讯沟通就越困难,...
组织层级和管理幅度是什么关系?
由什么因素影响?
答:
组织层级和管理幅度是反比关系
,影响如下:首先,从定义上讲,组织层级和管理幅度是反比关系,而这种反比关系决定了管理组织结构形态。其影响的因素有如下几个:工作的性质。工作的复杂程度越高,变化性越大,管理幅度就越小;反之,则越大。组织层级则是处于相反的状态。人员素质状况。如果领导具有较强的...
管理幅度和管理层级的关系
是
答:
管理幅度与管理层次之间存在反比关系
。这意味着,当管理幅度增加时,所需的管理层次会相应减少。相反,如果管理幅度减小,管理层次则会增多。这种反比关系有助于构建一个更高效、更灵活的组织结构,进而提升组织的决策效率和执行力。
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