老板常常说，人贵有自律，连早起都做不了的人，何谈掌控人生。
有次出差，一位同事久久不到，打电话过去，原来是还没起床，忘记了今天出差。
得知事情的同事气死了，竟有这样的不靠谱队友。
公司规定不能经常迟到，那位同事隔几天迟到一次。然后人事找老板说，这样下去不行，别的同事都很少这样的情况，如果不对这位同事作出相应处理，对别的同事不公平。
老板说：这世上本来就没有公平，公平是相对的。
一瞬间，竟然觉得这领导说话这么有哲理。
从在大多数员工面前树立的，精进、自律、平等形象，到对一位同事的”特殊对待“，那时候我就想，人的标准看上去是一致的，其实嘛每个人都不同。
那位同事能获得特殊对待，全然是爹妈来了公司，老板知道他们的背景，在朝为官之人，家中富饶。
所以，你说领导对我说过什么不重要，我就是在职场中看着他们渐渐的那么“言行相冲突“。
（二）
我认可你的能力，但是看不见你带来的价值。
这是一位伙伴在被辞退的时候说的，她说，为什么认可了能力，却说我没带来价值？
她一直深陷其中，痛苦的走不出来。
后来和她分析多了，她渐渐明白，有些创业公司的老板，自己定位都没想明白，招人过来做什么也没想明白，这个岗位的价值是什么，战略地位等，都没想，招人来，就想着对方能主动的做，主动的规划，主动的做业务，甚至是到主动的收钱到公司账户，老板啥都不用操心。
其实，真有这样的员工，自己赚不香么，为啥还过来给你打工啊？
能力要产生价值，要看在什么样的环境，什么样的平台。在有些地方，你纵有万字平戎策，也只能换得东家种树书。
所以，一个领导给你的话，换个地方意思就不一样了。
所有领导都注重价值产生，这是对正常的领导而言。比如政治斗争中的领导，这个价值产出就具体到很多不同的东西了。
作为职场人，能力+价值，依然是二合一，重要的。如果有能力，另一个无法兑现，那一定是战略错了，位置有问题。
（三）
给你三个月的时间，好好想想为什么要工作
有个伙伴刚毕业不久，才华是有的，在公司里，领导也欣赏。
但她觉得行业不是自己要深耕的，而且最近一次深入基层业务，她感觉这个行业不适合她，你说是什么行业？冷门的行业——打假。
靠着她的项目策划和文案的包装，向甲方爸爸交付这个打假的项目，好申请更多的银子。
她始终觉得，这个行业太”血腥“，看不得刑事案件，看不得贫穷的人因为无知，年少就被入狱，也看不得有些公司人员为了让案件变”刑事“案件，尽量的搜捕涉案的物件，涉案金额。
人做事，还是有因果业报。
她坚决的裸辞。
老板用心良苦，告诉她部门在整顿，公司业务也在规划，如果不走有可能以后升为部门领导。她还是要走，老板就说了一句话：“建议你给自己三个月的时间，即使是父母养着也没问题，好好想想为什么要工作？
她说这句话，记到了现在。
以前有个领导说，工作是为了完善自身的性格（估计就是搬了稻盛和夫的话，往那里一摆）。事实上，她也没觉得工作完善了她什么性格。社保照样不买，公积金也没，零星星的扣扣嗖嗖。
（四）
职场没有那么多“导师”，也没那么多领导苦心培养你
一个领导说什么，还不如看他做了什么。
据我这么多年的经验，很多都是口号喊一套，做法又一套。真正的践行他自身本身的言行如一的，凤毛麟角。
补充
1. "你的工作表现一直超出我的期望你是一个不可或缺的团队成员，我很幸运能有你在身边。" 这句话让我倍感自豪和满足，也让我明白自己的努力没有白费。
2. "我相信你有能力解决这个问题，所以我将它交给你处理。我相信你的判断和决策能够带来更好的结果。" 这句话展示了领导对我的信任和肯定，让我更自信地面对新挑战。
3. "你的创新思维和执行力让我们的团队取得了巨大的成功。我认为你有潜力成为一名出色的领导者，我会支持你的职业发展。" 这句话让我对自己的能力和前途充满信心，同时也明白自己的工作得到了认可和重视。
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