在当今全球化背景下，国际战略联盟为企业带来了诸多优势。首先，它能够显著缩减新产品研发的周期，通过合作共享资源和技术，使得创新过程更为高效。
其次，联盟模式能够有效地分摊高昂的研发投资，减轻单个企业的财务压力，使得企业在面临高额成本时，仍能保持竞争力和持续发展。
更重要的是，国际战略联盟促进了参与国经济的共同增长，通过合作实现互利共赢，增强了各国企业的市场竞争力和抵御风险的能力。
规模经济效益是联盟的又一显著优势，通过联合生产或营销，企业能够实现规模经济，降低成本，提高盈利能力。
此外，战略联盟还重新定义了市场竞争规则，倡导合作而非对抗，倡导共同创造市场，而非单纯争夺市场份额，这种新型的竞争方式有助于建立长期稳定的合作关系。
总结来说，企业通过建立国际战略联盟，旨在携手合作方扩大市场空间，提升市场占有率，这实际上是通过共享资源和创新，共同塑造一个更为广阔的市场，而非简单地与对手竞争。这样的模式为企业的长远发展提供了强大动力。
国际战略联盟(International Strategic Alliances)又称跨国战略联盟或战略经营同盟，是国际市场竞争的新战略。我们可以将国际战略联盟的定义概括如下：两个以上的企业为了实现优势互补、提高竞争力及扩大国际市场的共同目标而制定的双边或多边的长期或短期的合作协议。战略伙伴必须坚持平等互惠、共享利益，共担风险的原则。