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Question

如题所述

Answer 1

本书的序言部分由多位业界专家倾情推荐，他们从不同角度诠释了德鲁克管理理念的重要性。序言一至五分别揭示了德鲁克管理理论的深度与广度，为读者提供了引导和启示。

正文深入探讨了高层管理者的角色与职责。在第三篇中，第49章以乔治·西门子和德意志银行为例，详细阐述了高层管理者如何处理任务、组织与战略的复杂交织。接着，第50章至第52章，德鲁克论述了高层管理的核心任务和组织结构设计，强调了有效董事会的关键性。

第九部分转向战略和结构，从第53章的适当规模讨论，到第54章区分小型、中型和大型企业的管理特性，德鲁克揭示了不同规模企业在管理上的挑战与策略。第56章至第58章，他剖析了多元化经营的压力和统一性，以及如何进行有效的多元化管理。跨国公司的管理策略在第59章有所阐述，而第60章则关注成长管理和创新组织的构建。

最后，结论部分以“管理的合法性”为题，总结了德鲁克对于管理实践的深刻洞察，强调了管理使命、责任和实务在现代企业中的核心地位。《管理使命、责任、实务》一书，是德鲁克对于管理理论的卓越贡献，为管理者提供了宝贵的实践指南。