应收管理是指对企业应收账款的全方位管理，包括应收账款的跟踪、监控、分析和回收等环节。
应收管理是企业管理中重要的一环，主要涉及到对应收账款的全面掌控。在企业运营过程中，与客户之间的交易往往会产生应收账款，这些应收账款是企业资金的重要组成部分。因此，应收管理的主要任务就是要确保应收账款的安全和有效回收。
详细解释如下：
1.应收管理的基本概念
应收管理主要关注企业的应收账款。应收账款是企业因销售商品、提供劳务等而向客户收取的款项，是企业资产的一部分。因此，对应收账款的有效管理，直接影响到企业的资金状况和经济效益。
2.应收管理的主要内容
跟踪与监控：应收管理需要对每一笔应收账款进行详细的记录，并实时监控其状态，确保账款的安全。包括确认应收账款的数额、期限、客户信息等基础数据，以及后续的收款进度。
分析与评估：通过对应收账款的数据进行分析，可以了解客户的还款能力和信誉状况，从而做出更合理的决策。如利用应收账款周转率等指标来评估企业的收款效率和资金状况。
回收与催收：对于到期的应收账款，需要及时进行催收，确保资金的及时回笼。对于逾期未还的账款，还需要采取相应的措施，如发送催款函、法律诉讼等。
风险防控：应收管理还需要关注风险防控，通过识别潜在的信用风险，采取相应的预防措施，降低坏账损失的风险。
总之，应收管理是企业管理中不可或缺的一环，它涉及到企业资金的流转和效益。有效的应收管理不仅能确保企业资金的安全和有效回收，还能提高企业的经济效益和市场竞争力。