我们要先知道两者之间的区别：
大型企业的优势：
1.公司内部体制完善。在大公司就职，工作的稳定系数高。工资固定，
五险一金一个也不会少给你买，也不会存在乱扣员工工资的现象。大公司有明确的上班时间，如果加班，会有相应的
加班费。并且，由于大公司的人口基数大，所以相比小公司会更注重员工的个人利益保障，对于“加薪”和“升职”这两个敏感项都是有规定的。
2.办公大环境好。
企业文化成熟，办公设施配置高，硬件设备好。一般大型企业都会配置有员工食堂，员工健身房，免费
下午茶。定期组织丰富多样的团建活动，福利设置多。这也是那么多人想进大公司的主要原因之一。
3.培训机会多，个人专业成长快。大公司的
经营理念是比较超前的，在大公司里工作接触的新鲜事物比较多，会深化工作专业知识的学习掌握，增长视野见识。
4.大公司的
工作经历是自己职业发展的加分项。如果你有在大公司工作实习过一段时间，当你换工作的时候这段经历可以给你的应聘加分。因为在HR看来，你已经在大公司里接受过系统的职业培训了，积累了经验，你的培养成本就不会那么高。
大企业存在的问题：
1.工作内容固定，偏向于培养专能型人才，不利于个人纵向发展。大公司部门多，岗位多。同岗位专业人才聚集，工作分工细，完成度要求比较高。独自操盘公司大项目的机会比较少，不怎么能接触学习其他类型的工作内容，个人纵向发展机会不多。
2.
扁平化管理模式有一定弊端。很多大企业尤其是互联网大公司都在运用扁平化管理的方法来管理公司。“扁平化管理”通俗来说就是将公司里的管理权限分散开来，相对于“等级式”管理构架的一种管理模式。因为大公司员工多，老板没有那么多精力来直接管理手下的每一位员工。扁平化管理模式下，会给员工带来一些问题：
（1）员工晋升更加困难，晋升周期变长。
（2）分权过多，如果团队素质欠缺，可能得不到有效的指导。
与大企业相比小公司有以下优势：
1.企业管理者的综合能力较强，对员工的了解程度较高，直接有效沟通较多。一般小公司的所有者就是公司的经营者，需要把控整个公司的运作流程，所以公司领导者的个人素质大多比较全面。加上小公司人数少，员工与领导之间的联系也更频繁，员工可以得到有效指导，也可以直接从老板身上学习东西。
2.员工个人综合能力成长较快。小公司不拘泥于形式，员工人数少，往往一个人干几个人的事情，可以接触了解企业
生产经营的全过程。小公司比较注重个人自发学习，培养员工实际解决问题的能力，“你行你就上”。员工自身越努力成长越大，也有机会独自操盘大的项目。
小公司的劣势：
1.小公司人力资源管理水平相对落后。小公司受规模和资金的限制，硬件设施要落后于大企业。公司的制度不完善，企业文化不成熟。公司部门职能的划分也比较粗糙，福利设置也不完全，部分企业干脆没有任何福利活动。
2.留不住人才。小公司的上升空间有限，当员工获得了高技能高知识储备后，其所获薪酬和发展空间达不到预期目标，就很容易去选择跳槽，人才流动率较大。
最后想说：
大企业中其实也是良莠不齐的，小公司中也不乏优秀的潜力股公司。不要一味地纠结公司规模的大小，要结合自己的职业发展志向看自己的适合情况，关键在于自己想要的是什么。无论在一个怎么样的工作环境中，都要对自己负责任，对工作尽心尽力。你是在为自己工作不是为公司。