空降领导要需要和公司员工打好关系吗？你的看法是什么？

Question

如题所述

Answer 1

作为一个新的管理者，尤其是空降的领导者，最重要的是熟悉领导者的目标、团队成员和项目当前存在的问题，这将使你尽快成为一个令人信服的管理者。其实你需要给老板提供更有价值的信息和建议，才能体现你更高的价值；对，你需要了解团队，把合适的人放在合适的位置上，充分发挥每个人的价值。如果你是一个从外面招聘的基层总监，一定不太了解公司的基本情况。

这个时候这项工作就显得尤为重要，可以分别从内部和外部进行。比如一个产品的发布，很可能需要很多部门的配合才能完成。当了主管，对内是第一责任人，对外是统一协调事务的“出口”。你需要去找其他部门负责人协调配合。当你和其他人谈协作的时候，如果第一眼就知道他们的名字和职位，让他们觉得你是一个细心可靠的人，后续的合作推进就很容易完成。

公司越大，越需要了解公司的网络结构，这有时甚至比了解公司的背景信息更重要。在职场中，“空降”领导的现象屡见不鲜。很多内部资深员工已经盯着这个岗位很久了。结果机会来了，老员工也上不了位。反而一个领导是从外面来的，确实让人不舒服。空降领导内部缺乏群众基础，空降领导的能力很难说服大众，会让员工不自觉的排斥他。因为这个领导是不折不扣的外人，不仅没有默契，更没有信任可言。

而且员工担心领导会把“自己人”带到团队，占用自己的晋升空间。有些员工可能主观上觉得“新领导能力差，水平不如我”，对新领导更加抵触。但是，毕竟一个领导能调动的资源更大，对你的工作开展也有决定性的影响。所以与其无所畏惧的抵抗，不如化敌为友，在他弱小的时候派一个军阀。领导毕竟是领导，下属员工主动为新领导排忧解难自然能赢得他的好感。

Answer 2

当然需要和公司的员工打好关系了，毕竟你要管理这些员工，如果和员工的关系不是特别好的话，这些员工根本不听你的话，空降的领导也应该多和这些员工谈心，应该让这些员工了解你是一个什么样的人。

Answer 3

我认为是需要的，因为对于现在的工作情况并不是特别的了解，和员工保持一个好的关系，是可以更好的进行管理的。

Answer 4

领导是需要和公司的员工处理好关系的；我认为领导和员工的关系好，更能够带动公司的发展，有利于为公司创造更大的价值，调动员工的积极性，而且在面对一些问题的时候，员工也能很好的提出建议及时进行处理，让他们奉献出一份属于自己的力量。