工程和项目的区别？?

Question

如题所述

Answer 1

建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。

建设设工程项目（construction project），为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

2、包括内容不同

工程项目包括策划、勘察、设计、采购、实施。

建设项目包括单项工程，单位工程，分部工程。

3、分类不同

建设项目按其建设性质不同，可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

工程项目可分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。

4、特征不同

工程项目已有投资额巨大、建设周期长、整体性强和固定性等特征。

建设项目有单件性或一次性，约束性，周期性的特征。

5、性质不同

建设项目有生产性，工业建设性，农业建设性。

工程项目有竞争性，基础性，公益性

Answer 2

　　备考一级建造师项目管理时，需要记忆的知识点繁多，容易记混淆、记不住，怎么办?一级建造师项目管理高频考点小课堂来袭，带您一起学习一建管理知识点。

　　很多考生在备考时，对于一建管理知识点中建设工程管理和项目管理区分不开，经常混为一谈。如何区分?工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。

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Answer 3

针对项目负责人和项目经理不是一个人吗？项目负责人和项目经理有啥区别？这个问题，我的观点如下：

第一，可以确定项目负责人和项目经理，不是一个人。两个岗位的主要区别如下：
A，从公司组织机构讲：项目负责人是高层岗位，项目经理属中层岗位。这一点从一个项目公司的组织机构可以看得出来。

B，从岗位管理职能讲：项目负责人负责管理整个房地产开发项目，是项目开发的总负责人，公司设置几个部门，它就管几个部门，权力大。而项目经理大多只负责工程部和项目部管理，只对工程设计及项目现场管理负责，权力相对小。
C，从两个不同的岗位薪酬讲：薪酬相差很大。项目负责人一般年薪至少几十万，好的上百万，甚至上千万，上亿（上市公司），而项目经理就没有那么多了，平常年薪大多是二三十万，最多也就几十万。

D，从领导权力讲：项目负责人权力最大，对公司副总级以下人员有生杀大权，项目经理在他的刀口之下。而项目经理却对项目负责人，即使可怒也不可言，因为实力不允许