人工智能真的要取代传统财务人吗

Question

如题所述

Answer 1

事实上，人工智能的出现是为了更好的服务财务领域，它所能够从事的工作是无法逾越人文、管理、价值创造这一鸿沟的，如果财务人员能够在现有职能的基础上，及时的进行知识补充，就可以将人工智能的出现，转化为提升自身工作效率的契机。那么，兼具管理和战略思维，能够为企业创造价值的岗位是什么呢?答案是，管理会计。

区别于传统账房先生核算统计报表的工作内容，管理会计，凭借其贯穿企业整个经营过程的价值创造能力，通过有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。

事实上，针对转型管理会计，国家已有人才储备规划：

目前来看，符合财务人职业发展需求，具备驾驭机器人的知识体系，契合我国财务转型培养方向，并得到企业普遍重视的管理会计认证，当属CMA(美国注册管理会计师)。

CMA于2009年被我国正式引进，与AICPA、CFA并称为全球财务领域三大黄金认证，素有财务界MiniMBA之称，被世界180多个国家广泛认可，因其知识体系具有高度的系统性和实践性，成为“会管理、懂业务、能决策”的新一代财务管理者的国际财务认证。

中国银行、强生、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等上千家一流企业已开始在招聘中明确标明CMA持证者优先，并将CMA作为晋升高管的重要考核条件。

我国目前管理会计人才缺口已达到300万之多，据IMA《战略财务》杂志统计，在全球范围内，持有CMA认证的专业人士平均总薪酬比未持有CMA认证的同行多63%。

对于当今财务人来说，如能做到系统学习CMA管理会计知识体系提升自身竞争力，考取CMA证书增加就业、晋升机会，充分发挥人类独有的结合人文、环境进行分析、规划、预判的能力，那么无论“德勤”之后还会出现什么，你都将彻底摆脱失业危机的噩梦!

Answer 2

在人工智能被引入到会计工作中，普通核算类型工作的岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。目前会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和，但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据，而要利用这些数据看到公司背后的实际情况，为公司发展壮大统筹规划。即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物，拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。