企业文化无所谓强弱，从组织发展的角度上来看，企业文化一定是适合企业发展战略的，从经营发展角度上讲，企业文化一定是被员工认可，且共同遵守的。
企业文化不等同于老板的对于“企业文化”的自我认识。企业文化可以看作是企业精神的积淀与提炼，是长期学习而来的。即使提出新的文化，也要本着发现问题，解决问题，着眼于未来。
企业文化不等同于“规章制度”，其主要体现在行为表现上，只要有人认可、遵守、执行并且维护那么就是好的企业文化。只要适合企业就是好的。
就好比直销行业就是强势的企业文化；有些企业弱势企业文化也很好，用关怀感动并缠住员工。
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