赢在货架目录

如题所述

前言:面对零售业的多重压力和变化,品牌需以“再”字原则寻求突破。


第一部分:1. 缓解压力与再显威力 - 品牌需适应竞争,通过合作创新,以“再创造”驱动,共同塑造成功案例。


2. 再评价顾客与联系 - 由大众市场转向定制化产品,强化与顾客的互动。


3. 再提升购物体验 - 通过研究如卖场指标和品牌易购性,优化购物环境。


4. 潮流与品牌信息再创新 - 借助零售思想,驱动市场趋势,将设想转化为实践。


5. 重塑品牌形象 - 过去的经验与未来策略,共同塑造全新的品牌面貌。


第二部分:11. 赢得成功 - 学习成功企业的经验,明确自身定位,把握赢得未来的主动权。


12. 营造零售氛围 - 分析成功品牌的要素,理解零售角色,识别并学习赢家策略。


第三部分:13-18. 在实际中取胜 - 从理解货架、顾客选择,到零售化经营的各个环节,步步为营,持续改进。


后记:在竞争激烈的市场中,选择正确的方法,才能避免被蚕食,实现长期发展。




扩展资料

品牌决定货架的时代记忆正在逐渐消退,如今品牌制造商正遭受来自零售商、自主品牌、媒体和消费者等各方面的压力,零售时代已经来临!如沃尔玛、乐购等大型零售商的霸主地位已经很难动摇!零售商掌握着消费者最全面详细的信息。他们甚至创造自主品牌。凭着硬渠道的强势和巨大的规模效应,全面围剿品牌制造商!

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