通宵做报表，领导很满意对我说“辛苦了”我该如何高情商回答？

Question

如题所述

Answer 1

在职场上，鞭笞快牛和有能力努力的人很正常。你的担心不是没有道理的；如果领导找你指导，他对结果不满意，难免会觉得你没有意图，不服从他的安排，所以批评你是必然的。这种情况下我们该怎么办？流程管理。既然领导要你指导，那就把你指导的过程展示出来，让领导知道你的付出和态度。怎么能表现出来呢？搭好框架后，带这位同志向领导汇报，看有没有指示，是否满意。

如果你不确定，请这位同志向领导汇报；初稿出来后再报。表现出“你参与了整个过程”和“你按照领导的指示执行了整个过程”的状态。无论结果如何，领导都不会觉得你没有用心。既然只需要你的指导，那么你就不需要邀功。说说这位同志有多聪明好学，这份报告他付出了多少等等。虽然领导可能不信，但不会让他产生“这个报告一定是你的”的错误想法。

你帮领导纠正了想法，自然就为自己赢得了主动权。不管是什么样的公司，财务人员一直扮演着螺丝钉的角色，分工很细。很可能会出现这样的情况:做内部账的不认识做外部账的，做成本分析的不认识做合并报表的。造成这种情况的原因是财务报表工作冗杂复杂，很难实现一个人对所有财务报表负责。

比如我之前工作的公司有一个财务主管，基本上每天晚上都要在公司加班，Excel做的越来越多。但是随着公司业务的增加，Excel越来越难以支撑，工资也不高。被主任劝了半天，才愿意加200块钱工资。最后财务主管辞职了。Excel报表开发确实效率不高，但如果能使用FineReport这样的专业报表工具，不仅可以直接从数据库中连接数据，套用模板批量生成报表，如日报表、周报、月报等。

Answer 2

我会回答领导这是我的本分工作，领导听到这句话以后应该也会非常认可我，用心用力来完成属于自己的工作，说明自己很有责任心。

Answer 3

高情商的回答就是应该说这是我的工作应该做的，这样的回答会让领导非常的满意，也会对你刮目相看，觉得你非常的懂事。

Answer 4

这个时候你可以对领导抱以微微的微笑，并且表示这是你自己应该做的事情，能够在这一段时间内成功的完成工作，也是得益于领导的指导，自己后续会不断的努力。