如果你是老板，你会怎么对待员工？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得做老板的关键是明确定义每位员工达成成果的方法，而不是界定每一步该怎么做。提供员工所需的信息和工具，并协助其取得所需的技能与知识。.知道每个职务需要具备哪些天赋才能胜任，挑选人才的主要依据不是经验或智力，而是能适合此职务的天赋。及时赞扬员工的优点，清楚其值得赞美的成果或表现。这样对待员工才能达到理想效果。

Answer 2

简单的说，要与员工保持一定距离，严格要求员工，树立自己的威信，同时要善于从员工的角度去看待问题，这样才能让公司良性循环，长远发展。企业兴衰，关键是人。人是引领企业成功的关键。新经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。所以，要作为一个老板，你的领导作用不可忽视。

Answer 3

坚持一个原则，优胜略汰！有能力的提拔，发现他们的能力能兴趣。鼓励他们。员工看中的是老板看中自己，员工也看中钱！对待工作就是按照规章制度做事！其它的可以适度的人情化对待！

Answer 4

生活中，关心体贴他们，工作中严格要求，做到公私分明。建立健全一系列工作和纪律的制度，以制度管人管事管物。经常组织开展一系列文体比赛等活动，努力浓厚内部氛围。工作中坚持正激励为主、负激励为辅，坚持做到奖惩分明。

Answer 5

做老板很容易，做一个好的老板却不简单，帮助员工更简单方便地工作，提供方法、工具，让大家可以少花力气少走弯路，轻松简单并且高品质地完成工作，带领大家做好做优。当老板信誉是最重要的，这是我理解的应怎样对待员工。