谢邀。当紧急工作与办公室工作发生冲突时，我通常会采取以下十五点策略：
保持冷静：无论何时何地，保持冷静是非常重要的。在紧急情况下，很容易让人感到紧张和慌乱，因此，首先要做的就是稳住心态。
判断紧急程度：要判断紧急工作的紧急程度，是否需要立即处理，以及是否会对其他工作产生影响。这有助于你决定如何优先处理工作。
制定计划：根据紧急工作的紧急程度和重要性，制定一个明确的计划。可以考虑与同事或上司商量，以确保计划周全。
安排资源：根据计划，合理安排所需的资源，包括人力、物资和时间等。确保有足够的资源来应对紧急工作，同时尽量不影响其他工作。
调整日程：如果需要，可以调整其他工作的日程，以确保紧急工作得到优先处理。同时，尽量避免让其他工作受到太大影响。
与团队沟通：与团队成员保持沟通，及时告知他们紧急工作的进展和影响。这样可以增强团队的合作性和协同性。
寻求支持：如果需要，可以寻求同事或上司的支持。他们可能能够提供帮助、解决问题或者提供额外的资源。
利用时间管理技巧：合理利用时间管理技巧，如优先处理重要的事情、避免多任务处理等。这样可以让你更高效地应对紧急工作。
保持与客户的沟通：如果紧急工作涉及到客户，保持与客户的沟通是非常重要的。可以及时告知他们工作进展和预计完成时间，以避免客户的不满和投诉。
确保合规性：在处理紧急工作时，确保符合公司政策和相关法规是非常重要的。如有需要，可以请示上司或法务人员的意见。
优先处理重要事项：即使在紧急情况下，也要优先处理重要事项。这样可以确保关键工作得到妥善处理，避免影响整体工作进展。
学会授权：如果可能，将一些非关键任务或工作环节授权给下属或其他团队成员。这样可以减轻自己的负担，同时提高团队的整体能力。
优化工作流程：考虑优化工作流程，包括简化工作环节、提高工作效率等。这样可以提高团队的整体工作效率，更好地应对紧急情况。
关注员工福利：在处理紧急工作时，也要关注员工的福利和工作环境。确保员工得到适当的休息和必要的支持，以便更好地应对工作压力。
总结经验教训：在紧急工作完成后，及时总结经验教训。分析问题出现的原因和改进措施，以便在未来的工作中更好地应对类似情况。
希望以上十五点策略能够对你有所帮助。在实际工作中，要根据具体情况灵活运用这些方法，以应对紧急工作与办公室工作之间的冲突。
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