管理有方内容简介

Question

如题所述

Answer 1

本书以清晰的时间线，即最初两周、第一个月、第二个月和第三个月为线索，专为新晋主管量身打造。它详尽阐述了在上任最初的100天中，主管可能会遇到的各种挑战和问题，内容涵盖了实用的方法、工具以及具体的案例分析。

这些内容旨在协助新晋主管从优秀员工顺利过渡到胜任的部门主管角色。书中所涉及的问题，正是他们在实际工作中可能会遇到的实战难题，实用性极高。无论是提升管理技巧，还是解决实际工作中的困惑，这本书都是不可或缺的参考资料和学习宝典，对于新晋主管的成长具有重要的指导意义。

无论是初次接触管理的新手，还是希望进一步提升管理水平的在职主管，这本书都能提供丰富的指导和支持，帮助他们在管理道路上更加游刃有余。阅读它，就像是拥有一位经验丰富的导师，随时解答你的疑问，引领你走向成功之路。