领导的哪些行为，是扼杀员工积极性的真正原因？

Question

如题所述

Answer 1

由于老板的一项决定，团队全力为之，可是就在将要要看到结果的时候，老板却挥挥手，叫停了项目，那类痛苦也是让人无语的，必须较长时间去恢复元气。忙死累坏以后，结果也很好，符合预期策划，可是不但拿不到奖励，甚至还听不到一句好话。涨薪定级或是职务晋升的时候，但凡与老板沾亲带故的都能顺心如意，别人都变成了灯下黑一族。老板在与团队成员沟通交流时极为没有耐心，沟通过程中不是不停地刷手机，便是半途有一句没一句地否认。

随便减薪。员工入职以后一直拿相对固定的薪资。某一天，老板说企业经济收益滑坡，商品市场疲软等等一大堆原因，必须减薪。随便转岗。说开心的事，变成小孩的脸说变就变，并且薪资还一成不变，会变也是往少了变，职工岂可不勃然大怒？独断专行。老板便是企业的老大，想怎么办事就如何做事，尊崇一言堂、家天下，唯吾独尊，一切老板来定，职工群众便是雇来的民工，压根没有话语权。

欠缺人性。老板很强势、很铁面、很决绝，一切靠制度讲话，但这只是对下属，对自己却网开一面，随便玩弄制度。看待下属，制度眼前无二话，不执行或是执行不到位，对职工说开就开，不管三七二十一，大有顺我则昌，逆我者亡的英勇气概。出尔反尔。动工时拍着胸脯气宇轩昂地嚷嚷要给职工派发这样那样的薪资福利，过后没了踪影，前面讲话，后面否认。

如何避免抹杀职工的积极性！这一点不光是某一个领域的问题，也不是一天两天能解决的问题！这种难题是在不同时间节点、不同发展阶段，用不同的方法去处理，一家店面或公司发展至某一阶段是都会在店铺管理、企业管理中一直不断去应对并解决的问题，在每一个阶段所处理的方法也是不一样的。老板在与团队成员沟通交流时极为没有耐心，沟通过程中不是不停地刷手机，便是半途有一句没一句地否认。

Answer 2

首先就是不会把非常重要的任务交给自己的员工，即使员工做的很好，那么也会去抢员工的功劳，让员工的工作表现变得没有价值。

Answer 3

打压员工，愿意表扬员工，经常的亲力亲为，经常的大包大揽，这样的行为会导致员工积极性受到伤害。

Answer 4

经常的贬低员工，不尊重员工，员工的方案都会去挑刺，不给予表扬，不给予鼓励，而且降低员工的工资。