今年菜鸟驿站都在转让的原因是因为不好干了。
1、 快递驿站作为小众创业项目，门槛低、投资小，深受普通老百姓的欢迎，加上快递驿站开店要求不高，一个固定的经营场所、一些货架、设备等就能简单开起来，同时快递驿站的数量暴增，一个小区保持2~3家快递驿站，而快递资源有限。
2、 快递驿站是一份辛苦的工作，需要从早忙到晚，没有个人休息时间，发展空间有限，很多人做了一段时间，发现卖快递驿站比经营快递驿站赚钱。
3.、快递代收的同行竞争激烈，市场行情波动明显，加上快递公司对快递投诉问题的严格要求，一旦出现快递投诉或丢件情况，驿站老板要承担很大责任，甚至罚款抵上一个月的收入。
经营快递驿站的注意事项：
快递驿站是伴随电商行业的发展而崛起的，早期为商家带来财富，随着时间的推移，越来越多的人进入快递代收市场，竞争的市场环境下，快递派费下跌、快递资源被同行抢夺，快递驿站被商家频繁转让，降低损失，个人建议慎重接手。
菜鸟驿站快递资源充足，需要请一个人帮忙，每个月的工资4000元，早九晚九，加上门店租金、水电等杂七杂八开支，一个月的纯利润不剩多少。
菜鸟驿站为何纷纷转让？
有以下几个原因：
1、盈利少
因快递行业的火爆，快递驿站遍地开花，导致同一地区的快递业务被瓜分，比如驿站开在小区里，小区的居民总数不可能出现太大变化，业务量是有上限的，如果在同一个小区有多个驿站，竞争就非常激烈，这就导致了很多驿站不赚钱甚至赔钱。
当然，很多驿站想走多元化盈利模式，然而，如果缺少精心运营，能借助快递带来的流量赚钱的驿站少之又少，能盘活门店绝不是喊着多元化盈利的口号就能解决，它和门店老板的商业洞察力及运营思维密切相关。
所以多数驿站还是靠快递本身的业务赚钱，但依靠这一收入实在太低，这也就造成了“开一家驿站”有时甚至不如“转让一家驿站”更挣钱的局面。
2、太辛苦
快递全年无休，服务于末端的驿站也要跟着快递的节奏，早9晚10，全年待命，而且做快递驿站还要处理客户的投诉，面对快递公司的罚款……没有充足的精力和耐力很难干下去。
3、投诉多
如果驿站打电话确认后再把快递放驿站，不仅时效难达标，话费也是一笔不少的支出，故此，多数驿站未经客户允许直接入库包裹，很多客户觉得无法接受，就会投诉，很容易造成矛盾，而快递公司对于投诉的处理极为严格，罚款不可避免。
转让的驿站到底能不能接手？
十个转让九个坑，我觉得这个不是没有道理的，如果真的赚钱，他们也不会转手，当然，这个也不一定，所以能不能接手不要主观判断，而要具体计算一下，看接手驿站的投入产出比。
所以，如果题主要接手转让的驿站，一定要慎之又慎！
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