企业财务如何加强企业财务管理

Question

如题所述

Answer 1

企业财务管理的强化需要从多方面着手，首要任务是构建一支具备现代企业管理理念和知识的会计团队。他们需要全程参与企业的经营管理，实施经济监督和服务，确保财务管理渗透到企业经营的各个环节。

预算管理是关键，以全面预算为核心，对资源配置进行有效控制。首先，企业需编制经营预算，并进行预算管理，包括预算执行的跟踪、分析和考核。通过预算，企业可以避免浪费，实现增产节约，确保经济效益。

资本金管理也是重点，确保国有资产的保值增值。企业需科学决策资本性支出，特别是投资项目，追求最佳效益，维护企业所有者权益，使资本增值成为可能。

资金管理是企业经营活动的血液，财务管理需以资金为中心，提高资金使用效率，避免资金短缺或浪费，推动资金的高效运转和增值。

管理会计是决策支持工具，财务管理需依托管理会计，建立会计核算体系，为企业的长远规划和战略决策提供准确信息。

成本费用控制是提升企业经济效益的重要环节，通过监督、检查和纠偏，确保成本费用目标的实现，保证核算真实准确，推动成本降低。

最后，理顺财务与各部门的职权关系至关重要。财务部门需与企业管理、生产和决策等部门明确分工，形成以财务管理为核心的协调管理网络，确保企业制度的有效执行。