对于那些公司的老油条来说，什么样的领导会让他们服从？

Question

如题所述

Answer 1

在工作中，很多时候管理是管理，管理是人管理，只要有管理的存在，就一定会有矛盾。也就是说，管理者，被管理的人继续被控制，听话。受管理的人总是不受别人控制，如果能少受点限制，就能少受点限制。工作中经常发生的这种情况是最具代表性的。

新的部门领导或年轻的部门领导刚上任的时候，下面有很多资历很老的老职员，老油条，他们不仅不自己工作，也许还在继续培养小油条。也可以不让大家工作。面对这种情况，该怎么办？有“手腕”的领导人这样做了。还有手戏法人上升和下降！手势当然要和气。面对作为领导人工作的老油条，老虎吃刺猬3354有时很难闭嘴。他们没有犯原则上的大错。也就是说，工作变得懒惰而已，你真的很难解雇他或培养熟练工作的职员。轻易解雇，得不偿失所谓的老油条，主要强调两个词，总是老资格，冷冻三尺，不一天感冒

这种人还是自己的人际关系圈和兴趣圈，RR如果能像泥鳅一样轻易挑出毛病，那就不是老油条了。面对这种老油条该怎么办？四个字是——人胜场区！把这种人从重要的工作岗位上调出来，然后再给他们一个比较好的头衔，所谓的“剩余股权”也是如此。隐秘的手法是不易发现的“温水煮青蛙”。发现的时候已经晚了。例如，处理老油炸面的常用方法之一是今天在老油炸面的旁边安排下属，过一会儿在老油炸面的旁边安排下属，就像漏进沙子一样，慢慢地老油炸面棒可以让周围的人找到你准备的人，这次，老油炸面棒有选择，主动离开。

不好的地方是你不能很好地批评他。一个是因为感情，另一个是他和你亲近后会有免疫力。虽然是女性，但也有好处。好处是，如果你向他解释你让他做的事，他不会因为感情而拒绝。甚至觉得你是个好人，所以死心塌地为你努力工作。

Answer 2

那些同样精明的领导会让他们服从，迫于威压也只能乖乖工作。

Answer 3

我觉得作为那种执行力比较强的领导绝对会让他们服从，因为这些人就是欺软怕硬，所以领导适当的表现的强硬一些，他们就很胆小了。