简述风险管理框架的实施步骤。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：风险管理框架是一套企业评估管理体系的方法，借此来确认风险，分析问题和提高管理水平。
第一阶段：确认商业目标和策略。首先要理解企业的总体商业战略和同该战略相联系的物流活动以及为实现商业目标制订的行动计划。
第二阶段：采购风险管理。在战略层次的采购目标确定之后，就进入核心采购管理和采购风险管理阶段。
第三阶段：评估组织和人员能力。成功的采购活动依赖于采购人员的有效执行。
第四阶段：信息和决策。信息是管理的基础，本阶段的重点就在于评估信息的可用性、集成性。
第五阶段：采购系统和标准。近些年，随着技术的发展，对采购系统的要求也越来越高。