1、最重要的软性能力是:情商!人力资源是一个夹在老板和员工之间的角色。既要执行老板的团队整合优化,又要帮员工向老板争取福利和资源。最差的人力资源,只面向老板,背对员工。简单粗暴的执行命令,人人自危,造成和团队的隔阂,公司氛围很差,钩心斗角算计,何谈业务发展?当然,完全和员工站队,哥们义气也不对。因为没有从大局思考,没有高度和客观的管理理念更不可取!所以我说,人力资源的专业别扯薪酬,绩效,组织这些专业啥的,这些都是基础,但能做好的,和情商分不开。
2、在有一定工作经验的基础上的时候,有看到别的人做什么自己有一定认知的时候,可以开始想想这些理论上的东西是如何和实际能好地结合起来的,为什么大部分的理论上的东西很难在企业开展开来,如何可以更好地结合起来对企业做出贡献,这个可能就是人力资源工作需要长期探索的,你作为一个实习生的话,可以开始第一步的接触。
3、可以看一本人力资源的教材,推荐加里德斯勒的人力资源管理,大概了解一些人力资源管理是怎么一回事,可以想象以下自己如果在企业会想做哪些模块工作,自己会怎么去做;开始寻找可能有的相关实习机会,当然可能工作中你会发现基本上都是事务性的打杂(基础的excel表格,简历筛选,电话邀约等等),但是你可以观察到周围人力资源的同事领导都在做些什么,如果遇到愿意和你分享的前辈,那会有更多的认识;最后就是不断的学习,找有成功经验的人学习,不断把学习的知识和自己的实践结合,不同的变成自己的内容,不断提高。