确定产品成本计算方法的原则是：必须从企业(企业生产单位的具体情况出发，充分考虑企业生产经营特点和成本管理上的要求。
个人建议：产品成本计算的基本方法：品种法。 成本计算的辅助方法定额法
例：青山工厂为大量大批生产组织形式、单步骤生产类型的小型企业，设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种主要产品。根据该厂产品生产特点和成本管理要求，采用品种法计算产品生产成本。成本核算对象和账户设置 青山工厂以生产的甲、乙两种主要产品作为成本核算对象。由于只有一个基本生产车间，因而“生产成本”总分类账户下不需要分设基本生产成本和辅助生产成本二级账，只按甲、乙两种产品开设产品成本计算单，并按直接材料、直接人工、其他直接费用(产品生产用电费)和制造费用四个成本项目设专栏组织明细核算；“制造费用”总分类账户只按基本生产车间设一个明细账，并按费用项目设专栏组织明细核算。材料费用。产品生产直接耗用的原材料，均可以直接记入各产品成本计算单，不需要进行分配；低值易耗品采用一次摊销法。 青山工厂本年4月“耗用材料汇总表”见表6—1。青山工厂耗用材料汇总表
200×年4月 金额单位：元
领料用途 原材料 低值易耗品 合 计
（1）产品生产耗用 160 000 160 000
甲产品 100 000 100 000
乙产品 60 000 60 000
（2）车间一般消耗 4 000 6 000 10 000
机物料消耗 1 000 1 000
劳保用品 6 000 6 000
固定资产修理 3 000 3 000
（3）企业管理部门领用 2 000 2 000
合计 166 000 6 000 172 000根据青山工厂“耗用材料汇总表”，编制会计分录如下：
借：生产成本—甲产品 100 000
—乙产品 60 000
制造费用 10 000
管理费用 2 000
贷：原材料 166 000
周转材料—低值易耗品 6 000
工资及福利费。该厂4月份“工资结算汇总表”见表6-2，产品生产工人的工资需要按本月实际工时在甲、乙两种产品之间进行分配。本月各产品实际工时及“工资费用分配表”见表6-3。本月“应付福利费计算表”见表6-4：
人员类别
应付工资
基本生产车间 41 000
产品生产工人 40 000
车间管理人员 1 000
厂部管理人员 5 000
合计 46 000
青山工厂工资费用分配表
产品 生产工时 分配率 分配金额
甲产品 6 500 26 000
乙产品 3 500 14 000
合计 10 000 4.00 40 000
根据工资结算汇总表和工资费用分配表，编制会计分录如下： 借：生产成本—甲产品 26 000 —乙产品 14 000 制造费用 1 000 管理费用 5 000 贷：应付职工薪酬—应付工资 46 000
青山工厂应付福利费计算表
人员类别 应付工资 计提比例 提取福利费
基本生产车间 41 000
产品生产工人 40 000
甲产品 26 000 3 640
乙产品 14 000 1 960
车间管理人员 1 000 140
厂部管理人员 5 000 700
合计 46 000 14% 6 440
根据提取福利费计算表，编制会计分录如下： 借：生产成本——甲产品 3 640 ——乙产品 1 960 制造费用 140 管理费用 700 贷：应付职工薪酬——应付福利费 6 440
青山工厂折旧费及摊提费用计算表
车间部门 提取的折旧费 分摊待摊费用 预提借款利息 形资产摊销额
基本生产车间 12 000 1 000
企业管理部门 8 000 700 600 800
合 计 20 000 1 700 600 800
根据折旧费及摊提费用计算表，编制会计分录如下 (1)计提折旧费用 借：制造费用 12 000 管理费用 8 000 贷：累计折旧 20 000 (2)分摊待摊费用 借：制造费用 1 000 管理费用 700 贷：待摊费用 1 700 (3)预提短期借款利息 借：财务费用 600 贷：预提费用 600 (4)无形资产摊销 借：管理费用 800 贷：无形资产 800
以现金和银行存款支付的其他费用。本月以现金和银行存款支付的各种制造费用(支付办公用品费160元，支付水费1 000元)已记入“制造费用明细账”。本月以银行存款支付的外购电力费先按用电度数在车间、部门间分配，其中产品生产直接耗用的外购电力费需要再按生产工时在甲、乙两种产品之间进行分配。“外购电力费用分配表”，
青山工厂外购电力费用分配表
车间部门 用电度数 生产工时 每度电分配金额 每生产工时分配金额 分配外购电力费用
基本生产车间 16 500 9 900
产品生产直接耗用 15 000 10 000 0.90 9 000
甲产品 6 500 5 850
乙产品 3 500 3 150
车间照明耗用 1 500 900
企业管理部门耗用 3 500 2 100
合 计 20 000 0.60 12 000
根据外购电力费用分配表，编制会计分录如下： 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 5 850 ——基本生产成本——乙产品 3 150 制造费用 900 管理费用 2 100 贷：银行存款 12 000
制造费用的分配 本月发生的制造费用已全部记入“制造费用明细账”(见表6--7)。月末，根据“制造费用明细账”汇集的合计数，按实际生产工时在甲、乙两种产品之间进行分配，编制“制造费用分配表”，见表6-8。
青山工厂制造费用明细账
车间名称：基本生产车间 200×年4月 金额单位：元
200×年 凭证
字号 摘要 工资及
福利费 折旧费 修理费 办公费 水电费 机物料消耗 劳动
保护费 合 计
月 日
4 1 略 购办公用品 160 160
4 30 表6-1 耗用材料 3 000 1 000 6 000 10 000
4 30 表6-2 分配工资 1 000 1 000
4 30 表6-3 提取福利费 140 140
4 30 表6-4 提取折旧费 12 000 12 000
4 30 表6-5 分摊修理费 1 000 1 000
4 30 表6-6 分配电费 900 900
4 30 略 支付水费 1 000 1 000
4 30 本月合计 1 140 12 000 4 000 160 1 900 1 000 6 000 26 200
4 30 表6-8 分配转出 -1 140 -12 000 -4 000 -160 -1 900 -1 000 -6 000 -26 200
青山工厂制造费用分配表
产 品 生产工时 分配率 分配金额
甲产品 6 500 17 030
甲产品 3 500 9 170
合计 10 000 2.62 26 200
根据“制造费用分配表”，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 17 030
——乙产品 9 170
贷：制造费用 26 200
经过上述生产费用在各成本核算对象之间的分配，本月发生的生产费用已全部记入各产品成本计算单。甲、乙两产品的“产品成本计算单”见表6-9和表6-10。
青山工厂产品成本计算单
摘 要 直接材料 直接人工 其他直接费用 制造费用 合 计
月初在产品成本 20 000 4 218 422 1 780 26 440
材料费（表6-1） 100 000 100 000
工资（表6-3） 26 000 26 000
福利费（表6-4） 3 640 3 640
电力费（表6-6） 5 850 5 850
制造费用（表6-8） 17 030 17 030
本月发生生产费用 100 000 29 640 5 850 17 030 152 520
生产费用合计 120 000 33 858 6 292 18 810 178 960
结转本月完工产品成本（表6-13） 100 000 30 780 5 720 17 100 153 600
月末在产品成本 20 000 3 078 572 1 710 25 360
青山工厂产品成本计算单
摘要 直接材料 直接人工 其他直接费用 制造费用 合计
月初在产品成本 18 400 3 876 765 2 270 25 311
材料费（表6-1） 60 000 60 000
工资（表6-3） 14 000 14 000
福利费（表6-4） 1 960 1 960
电力费（表6-6） 3 150 3 150
制造费用（表6-8） 9 170 9 170
本月发生生产费用 60 000 15 960 3 150 9 170 88 280
生产费用合计 78 400 19 836 3 915 11 440 113 591
结转本月完工产品成本（表6-13） 66 640 18 240 3 600 10 520 99 000
月末在产品成本 11 760 1 596 315 920 14 591
生产费用在本月完工产品和月末在产品之间的分配 1．甲产品生产费用的分配。青山工厂甲产品本月完工100台，月末在产品20台。甲产品的原材料于生产开始时一次投入，直接人工及其他费用在生产过程中陆续发生，在产品的完工程度可按50％计算。采用约当产量法分配，编制的“本月完工产品与月末在产品费用分配表”见表6—11。
青山工厂本月完工产品与期末在产品费用分配表
产品名称：甲产品 200×年4月 金额单位：元
项 目 直接材料 直接人工 其他直接费用 制造费用 合计
生产费用合计数 120 000 33 858 6 292 18 810 178 960
生
产
量 本月完工产品数量 100 100 100 100 100
月末在产品数量 20 20 20 20 20
月末在产品完工程度 100% 50% 50% 50%
月末在产品约当产量 20 0 10 10
生产量小计 120 10 110 110
费用分配率（完工产品单位成本） 1 000 307.8 57.2 171 1 536
本月完工产品总成本 100 000 30 780 5 720 17 100 153 600
月末在产品成本 20 000 3 078 572 1 710 25 360
乙产品生产费用的分配。青山工厂乙产品本月完工80台，单位产品原材料消耗定额为850元，单位产品工时定额为50小时。月末盘点乙产品在产品原材料定额总成本为12 000元，工时总定额为350小时。采用定额比例法分配，编制的“本月完工产品与月末在产品费用分配表”见表6-12。
青山工厂本月完工产品与月末在产品费用分配表
产品名称：乙产品
项 目 直接材料 直接人工 其他直接费用 制造费用 合 计
生产费用合计数 78 400 19 836 3 915 11 440 113 591
总定额 本月完工产品总定额 68 000 4 000 4 000 4 000
月末在产品总定额 12 000 350 350 350
总定额合计 80 000 4 350 4 350 4 350
费用分配率 98% 4.56 0.90 2.63
本月完工产品总成本 66 640 18 240 3 600 10 520 99 000
月末在产品成本 11 760 1 596 315 920 14 591
完工产品成本汇总表的编制和完工产品成本的结转。根据甲、乙两种产品的“本月完工产品与月末在产品费用分配表”(或“产品成本计算单”)，编制“完工产品成本汇总表”，见表6-13。根据“完工产品成本汇总表”，编制会计分录如下： 借：库存商品——甲产品 153 600 ——乙产品 99 000 贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 153 600 ——乙产品 99 000
青山工厂完工产品成本汇总表
成本项目 甲产品（完工数量100台） 乙产品（完工数量80台）
总成本 单位成本 总成本 单位成本
直接材料 100 000 1 000 66 640 833
直接人工 3 078 307.80 18 240 228
其他直接费用 5 720 57.20 3 600 45
制造费用 17 100 171 10 520 131.50
合计 153 600 1 536 99 000 1 237.50
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