餐饮经营者一将无能,累死三军

如题所述

餐饮经营者一将无能,累死三军

企业所有的问题,都是创始人的问题,都是老板的问题,首要检讨的就是自己。

一个老板,成天把矛头指向职业经理人,指向高管,甚至指向员工,是最无能的表现。

创始人最重要的事,就是正确的方向,找正确的人,做对的事情。

职业经理人最重要的事,就是认同正确的方向,(招募、培育、留下)正确的人,把事情做对。这两个不能搞反了。

我们必须要真诚、坦诚地面对自己,有些钱、有些事,不是我们自己实力的兑换,而是大势所趋、运气成分占了大多数。

正如刘润所言,国家每年10%左右的高增长,对于当时的创业者而言,最重要的就是"胆子大”“步子大"。胆子大,就是抢占先机,步子大,就是疯狂扩张。一二线干完,三四线,三四线干完,五六线。孩子赚完,赚女人,女人赚完,赚老人。什么聚焦、什么定位、什么专注、什么匠心,别人都在跑马圈地,你还在绣花。

北大、南大都不如胆子大。

很多财富就是在粗放中累积了,很多企业就在增长中顺势做大了。

突然到了2019,一切仿佛失灵了。

1、国家投资失灵了,边际效应越来越低,投资产出越来越低,绝大多数投资造成的都是加速过剩;高铁已经建到县城、高速高架已经拓展到乡镇,基础建设全球无敌;北京五环外的交通水平都秒杀欧美了,还有什么可以投资的。2、外贸遭遇有史以来最大的贸易战,和美国打打谈谈将是新常态;但是出口低端制造产品肯定是越来越难了。

3、仅仅一个房产就让国民负债进入70%,能够得上缴纳个人所得税的,全国只有6000万人口,不到5%,你就知道我们还是一个发展中国家。

4、物价,水果涨完、猪肉涨、猪肉涨完、鸡肉涨,这类关系到人民日常生活的生活物资涨价,对消费欲望的遏制最敏感。

5、人口红利消失。2019年新增出生人口大概率会掉到1100-1200万,创历史新低。

整个经济近几年都一直在调结构中,只是到了几重浪潮叠加了,各行各业都过剩,制造业产能过剩、零售服务业门店过剩、同质化产品过剩、竞争加剧了,唯有消费者不够用了。

是的,这个冬天才刚刚开始。

考验老板(创业者)是否真正“合格"的时候到了!我认为市面上合格的老板不超过5-10%,判断一个老板是否合格,就看他有没有以下三种能力:

第一、老板有没有宏观预见力

这一切难道是一天之内发生的吗?这些数据是一天之内变坏的吗?经济下行,是一天之内感受到的吗?

房价被按住,资金一定会漫灌到其他行业,而生活物资价格必然高涨,这是可以预见的市场规律。

可是绝大多数老板,赚了钱就觉得是自己牛逼普拉斯,换车、换房、换表、换老婆,就是不知道给自己换脑袋、换思维,给团队换装备,给顾客换体验、换产品。

结果如今稍稍遇到困难,就觉得茫然了,找不着方向了。

导致错(庸)招频出,越忙越乱。

正所谓没有远见,必寻短见。

第二、老板有没有战略定力

只是现在僧多粥少,另一方面同质化严重罢了。你若盯住一个领域、专注一类客群、精研一套功夫,也能活得很好。最可怕就是一件事没做好、一个产品也没做精、一个团队也没打造好,就无休止地衍生到不同领域、不同省份、不同客群、不同产品。

隔行如隔山,换品如换刀。

过去灵,是因为市场太饥渴,竞争根本没有,你换哪个都是对,挖哪里都出油。

今天不灵,是因为市场早已饱和,竞争却更加惨烈,你换哪个都是错,挖哪里都是坑。

没有战略定力的老板,今天看这个趋势,明天谈那个项目,后天追那个风口。天天忽悠自己,忽悠团队,上午一个样,下午一个样,团队被拖的精疲力尽。你有钱发,大家不得不听你的;你没钱发,大家立刻树倒湖孙散。不给你弄个墙倒众人推,已经是厚道的了。

别怨天尤人,别抱怨人心不古,别人不都是白眼狼,是你自己看不清方向。

兵熊一个,将熊一窝。

第三、老板有没有组织能力

所有的商业机会,再小,在中国庞大的人口面前,都是大生意。

我认识的餐饮老板,二三十年前起步,炸油条、卖羊杂汤、摊个煎饼,都是极其不起眼的生意。

可是二三十年过去,佼佼者变成了一个餐饮连锁企业,甚至是餐饮集团。

现金流好,需求大,毛利高、成本低,门店动辄30-40%的净利,简直就是一个抢钱的生意。最重要的是,有点学历、有点背景、有点资源的人还看不上这个又忙、又苦、又脏、又累的生意,可见这个行业曾经的竞争程度。

可是99%的餐饮老板,干了二三十年,也就开了几家店,甚至还倒了一茬又一茬。那些开口闭口好吃是硬道理,关键是口味的老板,您仅仅停留在开饭店阶段。

没有组织力,整啥白费力。很多人会说,干嘛给自己整这么累,我就做个小买卖,我就做个小生意。

是的,这个在餐饮业是存在的,小而美、产品极致、满足少数用户的个性化需求,没问题。就怕你抱着这样的思想,其实只是安于现状、产品做得稀碎、门店管理稀烂,业绩不好不坏,纯粹听天由命。还对自己的产品沾沾自喜,到处分享成功经验,刷存在感。摊着你这样的老板,员工可就受了大罪。吃的差、住的差、赚的少、忙的累。

外部环境再恶劣一点,直接就地阵亡。创业就要有个创业的样子,当老板再也不是风光的事。也不是靠你吃苦耐劳,起早贪黑就可以赚钱的;也不是靠搞个关系,弄个资源就可以躺赚的了;总之一切都变了,要么雄起,要么倒下。

正所谓"一将无能,累死三军!”

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