一、互联网＋模式
在商业竞争中，有两种方式可以让你的企业快速地超越对手，脱颖而出：一种方式是找到并设计适合企业的商业模式，并不断升级，让单一的产品形成规模及长尾效应，将收费的变成免费的，让昂贵的变成实惠的。从某种维度上，就能够大大地拉开和竞争对手的距离。另外一种方式是：升级你的产品服务，把大众的、无差别的统一服务变成专属、定制的服务，你的产品和服务就拥有了无可替代的价值。而且这种定制化服务是社会需求的大势所趋，也是未来商业、企业的发展方向。“互联网+”模式的终极核心在于流量。在当下，最热门的其实是“互联网+”模式，涵盖了商业、管理、生产和营销，如果能够把这种模式运用好，将会彻底地颠覆和重构整个商业价值链。
二、跨界整合商业模式
我们可能经常接触互联网，但是对于互联网模式可能会有点陌生。实际上，互联网模式最关键的核心是流量。一切都是由流量延伸出来的。简单说，互联网模式就是要通过流量的变现来获得盈利。这时企业为了获取流量，可能会先去设计入口产品，也就是引流产品。通过引流产品，把“路人”变成“用户”，再通过后续的升级服务，将“用户”升级为“粉丝”。在这个过程中，我们就可能需要去整合优质的资源，为用户提供更好的服务，不断地提升用户的终身价值，形成强大粘性，持续获得盈利。
三、免费商业模式
免费商业模式是一种以提供免费产品或服务吸引用户，并通过其他方式（如广告、增值服务、数据销售等）实现盈利的商业模式。这种模式的关键在于，企业需要提供足够吸引人的免费产品或服务，以吸引大量用户，然后通过其他方式将这些用户转化为收入来源。
四、新零售O2O模式
新零售O2O模式是指线上与线下融合的新零售模式。这种模式通过整合线上和线下的资源，提供无缝的购物体验，提高效率和用户满意度。例如，用户可以在线上下单，然后在线下门店自提或享受服务；或者在线上浏览商品，线下体验后再决定购买。
五、平台商业模式
平台商业模式是指通过搭建一个平台，连接两个或多个相互依赖的群体（如买家和卖家、供应商和消费者），从而创造价值并实现盈利的商业模式。平台提供者通常会提供一系列服务，如交易撮合、广告、数据分析等，以吸引更多的用户和参与者，并促进平台的增长和繁荣。
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