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如何做一名合格的现代企业管理者
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推荐答案 2017-12-07
1、自己企业的忠诚、对老板感恩,对工作尽责。要责无旁贷、义不容辞、自动自发的承担起自己的岗位职责,为老板分忧分劳。
2、要带领所属团队,达到组织的目标;要承担起带领所属团队,共同成长的责任;要在所属团队的内部、上下左右之间承担起和谐公共处、组织提升的目的。
3、在管理团队中,用正人先正己的示范、用理人再管事的本事,用修己安人的修炼,让员工从认同到信赖直到达成依赖。
有高度的团队合作带来的高效率只有完美的团队,没有完美的个人,一个人只有融入团队才能产生价值。
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如何做
好
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答:
回答:他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?显得尤其重要。一、
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基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服...
浅析
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,...
怎样
才能当个好
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呢?
答:
首先,
领导能力是管理者必须具备的基本技能之一
。领导能力不仅可以帮助管理者激励员工、建立信任,还可以帮助管理者制定明确的目标和愿景。领导能力还包括有效的沟通和聆听,以建立良好的工作关系。一个好的领导者可以激发员工的潜能,提高员工的工作效率和绩效,从而带动企业的发展。其次,
组织能力
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